东风日产汽车物流.ppt

东风日产天籁汽车供应链 目 录 简介 汽车物流 供应物流 生产物流 销售物流 备件物流 东风日产 东风日产，是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业，创立于2003年6月9日，注册资本167亿元人民币，是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。目前，东风日产拥有员工7000余人，从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。东风日产乘用车公司拥有广州花都和湖北襄樊两个生产基地，由冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。自诞生之日起，东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。覆盖包括小型车、中型车、大中型车、MPV、SUV等领域。 东风日产天籁 Teana的名字来源于美洲土语，意思是黎明，寓意着日产新一代大中型轿车的曙光初现。该车最大的特点之一是具有现代生活品 位的内饰，车内大面积采用木纹饰板。在仪表板、座椅和门扶手上则大量使用了小山羊皮。大尺寸仪表盘、弧形设计的座椅和后座之间的操控台也增添了豪华性。设计师中岛敬甚至认为，天籁正是从内饰着手，着力打造“现代生活”的理念。 汽车物流 汽车物流 特点： 汽车物流规模继续扩大 行业发展外延继续拓宽，成熟领域注重向内涵转变 行业标准取得积极进展 行业信息平台建设有所突破 商用车物流市场得到关注 汽车售后服务备件物流成为行业新的热点领域 汽车出口物流备受中外汽车物流企业关注 系统构成 供应物流 采购流程 物料清单（BOM） 采购累计提前期 JIT采购 供应商管理库存VMI 物料清单（BOM） 物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。在加工资本式行业，它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系，以及所需的数量。在化工、制药和食品行业产品组成则对主要原料、中间体、辅助材料及其配方和所需数量的说明。 BOM (Bill of Manufacturing) =工艺流程（Routing) （= 工序的集合）（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员+ 产品结构 （Prod. Structure)（= 物料的集合） --- 物料的成本信息 汽车需要的零配件 发动机、波箱、缸体、缸盖、起动机、发电机、化油器、分电器、电脑板、空调泵、分动箱、传动轴、差速器、前后桥总成、悬挂、减振器、刹车盘、刹车总泵、方向机、助力泵、车门、头尾盖、前后杠、灯具、中网、沙板、后视镜、仪表，开关、电器、汽油泵、柴油泵、滤清器、机油泵、油嘴、油管、油泵正时齿轮、排气管、曲轴、连杆、凸轮轴、节气门阀体、进排气歧管、气门座、水泵、风扇、散热器、节温器、凸轮轴瓦、连杆总成、飞轮、齿圈、液压挺杆、气门推杆、气门弹簧、三元催化器、油箱、水箱、涨紧轮、同步带、同步轮、传感器、空气流量计。刹车片、刹车蹄、刹车鼓、刹车大力古、制动器总成、制动踏板总成、制动分泵、ABS泵、控制器、制动调整臂。电机、雨刮电机、点火线圈、点火器、传感器线束、开关、继电器、保险丝（盒）、玻璃升降器等。三角臂、离合器,、钢圈、半轴、半轴套管、轮毂、轮壳、主销轴、弹簧、后桥总成、后桥壳、下摇臂、转向盘、转向器外壳、转向器总成、转向管柱、动力转向活塞、转向助力器、转向、转向节、转向轴、主销、球头销、球头、直拉杆、横拉杆、左右横拉杆。前嘴、叶子板、内衬、天线、?前大灯、尾灯、转向灯、雾灯、内视镜等 东风日产JIT 采购 大幅度减少库存。据国外实施 JIT 企业统计，JIT 采购 可以使物资库存降低 40—85，库存降低可减少流 动资金的占用，加速流动资金的周转，同时也有利于 节省库存占用空间，从而降低库存成本。 提高采购物资的质量。实施 JIT 采购，可以使采购物 资的质量提高 2 倍左右，而采购物资质量的提高，又 使质量成本降低。 降低物资采购价格。由于和供应商、制造商的密切合 作以及内部规模效益与长期订货，使得采购物资价格 得以降低。 此外，推行 JIT 采购策略，不仅缩短了交货时间，节约了采购过程所需资源（人、财、物），而且提高了企业的劳动生产率，增加了企业的适应能力。 供应商管理库存VMI 所谓VMI（Vendor Managed Inventory）即是供应商管理库存。是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要，因此便被越来越