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EDIBLE　FUNGI　OF　YUNHE 异富農 地余民 綜勞素 合力質 開轉培 發移训 工 作 簡 報 总第295期 2011年 本　期　要　目 (赤石乡专刊) 加强领导 规范管理 优化服务 全面加强村级培训转移就业工作站建设 赤石乡乡长 ·林玲瑛· 一、统一思想，加强领导，充分认识创建村级工作站重要性 二、把握机遇，整合资源，积极构建培训就业服务网络 三、强化责任，落实制度，促进村级工作站规范化管理 四、制定政策，增加投入，确保农训各项工作落到实处 五、立足基层，突出培训，提高村级站长队伍综合素质 浙江省云和县农民培训转移就业办公室编 加强领导 规范管理 优化服务 全面加强村级培训转移就业工作站建设 ·林玲瑛· 近年来，赤石乡认真贯彻落实中央“一号文件”精神，在县委、县政府领导下，在县农训办指导下，积极创新农民培训工作机制，努力打造农民培训强乡，通过强化技能培训，促进农村劳动力的转移就业，带动农村经济结构的战略性调整和农民收入的持续稳定增长。今年，为了进一步加大农民培训转移就业工作力度，创建乡村两级农民培训转移就业工作体系，赤石乡建立了全乡14个行政村级农民培训转移就业工作站，并对其规范建设作了一些有益探索，具体做法如下： 一、统一思想，加强领导，充分认识创建村级工作站重要性 加强村级农民培训转移就业工作站建设，是全面构建多主体、多层次、多方位的农民培训转移就业服务体系的关键，是落实科学发展观、服务经济社会发展、维护民生之本、构建和谐社会的要求，是推进新农村建设的抓手。村级农民培训转移就业工作站的建设将进一步推动农民转移就业步伐，提高农村劳动力组织化程度，提升农民创业就业能力，对建设和谐赤石有着十分重要的现实意义。乡领导班子进一步统一思想，高度重视村级组织建设，于今年初建立了14个行政村的农民培训转移就业工作站。14个村级工作站的建立标志着我乡农民培训转移就业工作组织建设更加配套，更加规范，逐步实现了组织体系化建设的要求。 二、把握机遇，整合资源，积极构建培训就业服务网络 政府及时抓住机遇，充分利用村级劳动保障服务平台，整合资源，全面加强了村级培训就业服务工作站规范化建设。在建设过程中我们做到了“五到位”，一是机构到位，全乡14个行政村村级农民培训转移就业工作站均成立挂牌；二是人员到位，落实了一名有文化、懂电脑、责任心强的村民担任本村工作站的站长，全力做好培训农民、转移农民、服务农民工作；三是经费到位，在县人事劳动力社会保障局每月发放300元的工作经费的基础上，乡政府积极争取财政补助再给予一定的经费补助；四是场地到位，落实了专门的办公场地；五是制度到位，建立健全工作站办公制度、台帐制度、月报制度、档案管理制度、考核验收制度、例会制度等各项制度。 三、强化责任，落实制度，促进村级工作站规范化管理 1、明确职责，实行绩效考核 建立绩效激励机制，进一步细化工作目标、职责任务、考核办法，工作站的经费奖金与农民培训转移就业工作绩效挂钩。年初签订目标任务责任书，落实工作职责。实施月通报制，督促各工作站及时尽职完成每月任务；实行年终考核制，对工作表现优秀的工作站站长，给予一定的精神物质奖励；实行末位淘汰制，对工作表现不积极、任务完成不达标的工作站站长实行淘汰制，重新选派人员担任。 2、建章立制，规范工作程序 工作站建设要抓规范化制度建设，以制度促规范，以管理促发展。统一建立了办公制度、台帐制度、月报制度、档案管理制度、例会制度等五项制度，规范日常工作程序和工作方式。特别是建立了“一库、一账、一册、一报表”制度，即：一个农村劳动力资源库，一份农民求职培训需求台账，一本企业用工需求登记册，一张培训、转移、就业月报表。 3、优化环境，提升服务质量。 尽力优化村级工作站办公环境，做到办公设备齐全。为每个工作站配备了电脑、打印机和办公桌椅，同时有条件的工作站还设置培训教室、档案室、阅览室、会议室及远程教育设备。 四、制定政策，增加投入，确保农训各项工作落到实处 一是加大财政投入，将农民培训转移就业工作经费列入乡财政预算，每年安排专项经费12万元，占乡财政收入的5％，为乡农民培训转移工作提供资金保障；二是制定奖励措施。乡政府将对工作站的工作实绩实行奖励，凡介绍或输送1名本村劳动力到县内企业就业达三个月以上，并签定一年及以上的劳动合同的，每介绍1人奖励30元；介绍或输送1名本村劳动力到县内参加转移就业培训的，每介绍1人奖励10元；同一个服务对象，不得重复报奖，二项合计最高奖励限额40元。对工作突出、成绩显著的工作站，年终给予表彰和奖励。 五、立足基层，突出培训，提高村级站长队伍综合素质 为了全面提高各村农民培训转移就业工作站站长的工作能力，我乡将采取如下三项措施：一是推行村级工作站站长持证上岗制度，要求工作站站长必须持有电子技