甲方工程项目管理工作总结报告.docVIP

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甲方工程项目管理工作总结报告

沈阳市东二环道路改造工程项目部 项目管理工作个人总结报告 姓名: 2012年 目 录 东二环第二标段工程概况 参建单位 项目管理工作情况 工作遇到的问题、难点 设计新亮点、新工艺 设计需完善的内容 今后努力的重点 一、工程概况 沈阳市东二环高架桥是市政府2011年重点工程。本人管理标段为第二标段。 二标段概况: 二标段北起沈吉铁路 ,南至沈抚立交桥北引道,全长1435.75米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式,连续箱梁为单箱五室断面,外腹板为圆弧曲线面,主桥桥面宽23.5米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根,承台42个,墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁,共需混凝土3万立方米,钢筋7600吨,需支设排架28万立方米,防撞墙4300米,桥面铺装26514平米,沥青路面30171平米, 2012年10月20日通车。 二、参建单位 1、建设单位: 2、施工单位: 3、监理单位: 4、设计单位: 三、项目管理工作情况 (一)、本工程项目管理主要人员配备情况如下 项目经理: 管理人员: (二)、质量的管理体系和质量的监督 工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,项目部及本人通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下: 工程质量管理体系采用实行项目法人负责,监理单位控制,施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。 要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证,由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验(桩基检测、梁检及全桥检测)由中国中铁九局集团工程检测试验。 严格按项目法人制,招投标制,监理制,合同管理制管理,实行项目法人负总责,监理单位控制,施工单位保证,政府监督,建立健全了质量管理体系。 1、质量的保证 (1)、严格执行ISO9001质量标准,严格按照施工规范施工管理。 (2)、任何工序开工前进行技术交底,使施工人员清楚技术要求及设计意图。 (3)、任何材料进场必须有产品合格证和质保书,按规范对材料进行检验并经监理工程师验收合格后用于施工。各种材料的储运或运输均必须按规范操作。 (4)、要求监理加强材料试验或加强现场砼试验,随时注意砼的质量动态。现场在浇筑砼过程中,要求监理每2到3车检查一次混凝土骨料质量及塌落度,合格后使用。 骨料质量 (5)、要求砼厂家加强机械保养,严格按规范操作,保证砼的拌合质量和运输质量。由于一标段进行冬季混凝土浇筑施工,混凝土运输过程做好保温措施。出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。 (6)、砼浇筑严格按规范施工以保证砼质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性,浇筑过程不间断,振捣时间在20—30s之间,直到混凝土不出现沉降,不出现气泡,表面呈现浮浆。采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑,上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。 箱梁浇筑过程 (7)、各道工序必须按照规范施工。每道工序施工前要求监理必须对其单元工程进行检验、监理工程师验收后进入下一道工序施工。 (8)、要求施工单位要严格执行监理工程师提出的其它质量管理。 2、根据实际形成质量的管理制度 (1)、坚持开展质量宣传教育制度。在现场挂上相应标语的横幅 ,使全体人员都意识到质量就是生命,牢牢树立质量思想,增强质量意识。 (2)、坚持质量岗位责任制,明确自己的责任和权限,对自己的岗位负责。 (3)、参加了单位组织的加强管理人员技术的专业培训。 (4)、严格执行惩罚制度。对质量工作做的好的单位和个人给予表扬及一定的经济奖励;反之对工作责任心不强,质量意识差的单位和个人给予批评和严厉的经济处罚。 (5)、及时,如实,详细填写各种质量记录和各种报表。 (三)、安全生产及文明施工 安全生产 指导思想:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,将本工程各类事故控制在最低限度内,建设便民、利民、爱民工程。以本工程安全管理制度为原则,做好各项安全管理工作。 1、安全生产管理总目标 (1)、无重大伤亡事故; (2)、无交通死亡事故; (3)、无重大等级火灾事故。 2、落实安全生产责任制 (1)、完善各项安全管理制度,针对各工序各工作的特点制定相应的安全管理制度,并由监理单位及施工单位组织安全落实。 (2)、建立安全生产的责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全责任,做到纵向到底,横向到边,各自做好本职的安全生产工作。要求监理和施工单位必须都配备专职的安全管理人员。 (3)、项目开工前,由施工单位项目经理编制施工

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