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網 路 新 財 富 科目：網路行銷管理 指導教授：趙重光 博士 報告人：李植鑫 學號日期：2008/03/04 Agenda 一、前言 二、網路十年大事紀 三、網路商業模式 四、網路商店 VS 實體店面 五、網路商店明日之星 六、網路商店成功之關鍵因素 七、網路商機的真正贏家 八、結語 一、前言 網路市場商機 資策會統計預估 ( 億 / 新台幣 ) 二、網路十年大事紀 二、網路十年大事紀 三、網路商業模式 從學者觀點： 三、網路商業模式 以交易對象區分 企業對消費者（Business to Consumer） 例：博客來、亞馬遜、ezfly…… 個人對個人（Consumer to Consumer） 例：Yahoo!拍賣(藥神網)、PChome拍賣、 eBay…… 企業對企業（Business to Business） 例：阿里巴巴、大型企業採購網(台塑、仁寶…) 個人對企業（Consumer to Business） 例：大陸無憂網 三、網路商業模式 以「 B2C_博客來網路書店」為例 四、網路商店VS實體店面 四、網路商店VS實體店面 五、網路商店明日之星 台灣網路明星 五、網路商店明日之星 台灣網路明星 獲利模式： (1) 網路下單，而利用『宅配到貨付款』，或『便利商店取貨付款』，屏除了繁複的金流問題，以及消費者對於線上付款的安全疑慮。 (