安管部管理方案.docVIP

  • 52
  • 0
  • 约6.4千字
  • 约 22页
  • 2017-10-31 发布于广东
  • 举报
XXXX项目安全 管理方案 2016年11月 目 录 第一部分 管理思路 一、人员出入管理 二、车辆出入、停放管理 三、物品出入管理 第二部分 管理运作 一、架构 二、人员配置 三、整体管理标准与要求 第三部分 管理手册 一、流程 二、制度 三、质量记录 第四部分 物资配备 【第一部分】 管理思路 卓能雅苑属于区核心区域坐拥水系、园景、架空绿化、入户花园等9:30——12:00;14:30——17:00; 其余时间禁止进入小区(节假日禁止施工)。 3、内部员工除当班期间其余时间禁止进入小区。(如特殊情况可向当班负责人申请)。 二、车辆出入、停放管理 1、车辆出入管理: 1.1、出入卡识别 1)地下车场IC卡:业主/租户进出地下停车场凭地下车场IC卡识别; 2)月卡:业主/租户、公司内部人员、地产工作人员凭IC卡及单位工作证识别进出; 3)临时停车卡:来访车辆进入小区,在门岗核实无误后登记、换卡; 1) 地下停车场IC卡(暂代样板) 2)月卡(暂代样板) 3)临时停车卡(暂代样板) 1.2、车辆进行收费标准(参考深圳市二类地区机动车停放收费标准) 深圳市停车场收费标准表 (单位:元/辆)标准 类型 临时停放 按月停放 小车 大车 摩托车 小车 大车 摩托车 室内

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档