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二滩水电开发有限责任公司调查问卷分析报告 员工问卷的基本情况 导读：发展战略问题 总部和电厂员工均认为有必要了解公司的发展战略，但电厂50%员工不清楚公司的战略 公司员工认为川渝电力作为二滩公司的客户最关注发电价格、发电质量以及与川渝电力的利益关系 总部和电厂员工均认为经营管理好二滩水电站和技术人才的储备是保证锦屏建设顺利进行的重要因素 二滩公司员工认为电厂运行的好和滚动开发新电站是发电企业取得成功的关键因素 二滩公司员工对水电行业前景表示乐观，总部员工比电厂员工对公司的发展更加看好 不规范的市场竞争环境和新电站的运行投产是员工共同认为公司未来五年所面临的主要威胁 全体员工在公司的综合实力优势、雅砻江资源优势和建设经验优势上达成共识 员工认为独立发电商受到不公平对待、二滩的负债水平太高、缺乏规范的管理制度是二滩公司的主要劣势 川渝电力与二滩主要竞争对手的利益关系、市场开发力度、内部管理混乱被认为是二滩公司和主要竞争对手之间的三大差距 导读：组织结构问题 公司总部的中层管理人员中有67%的人认为需要更充分的授权，多数情况问题需要逐级请示，越级指示和汇报情况也有发生 公司的制度建设与执行存在问题，只有14％的员工认为制度能严格执行 公司的信息渠道没有发挥应有的效率，尤其是内部网络没有发挥作用，造成73％的员工不能及时了解公司相关信息 94%的员工认为部门间存在扯皮现象，主要原因在于规