十大悲情企业家.doc

盘点中国十大悲情企业家（图） 文/余胜海 中国改革开放三十年来最大的变化是出现了企业家这个人群。他们是改革的参与者，也是推动者。 ????? 三十年的经济新革命，在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的，有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨，失败者却握着没有碑文的墓志铭黯然隐退。这些富豪、企业家们的商海沉浮，在某种程度上是整个环境下经济发展的缩影。他们曾经的辉煌和败落，也许能给人们带来更多的启示。 ??? 中国人对悲情概括得精妙，以三句诗为最：“问君何事险囹圄，怜君何事向天涯”；“昔时人已殁，今日水尤寒”；“醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回”。其一为牢狱之灾、终生负痛的悲哀；其二是大业未成、撒手尘寰的悲痛；其三乃黑白难辨、功败垂成的悲壮。 ??? 在庆祝中国改革开放三十年之际，笔者以“悲情”为主线，向广大读者推出了改革开放三十年具有代表性的十位悲情企业家。 ??? 这串沉甸甸的“悲情”回忆录上，记下一串串曾鲜活时代但终究泛黄的悲情企业家的名单——牟其中、褚时健、赵新生、黄宏生、郑俊怀、王效金、乔洪、黄光裕……我们不能不为这10位悲情企业家扼腕叹息。 ??? “以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”希望“悲情”不再上演！ 从峰顶坠落的草莽英雄：牟其中 牟其中，南德集团前董事长。1940年出生于重庆万州，曾三次入狱。他是一个把口号喊遍中国的富豪，一个曾同时肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的备受争议的人物。300元钱起家，办了三件大事：飞机易货、卫星发射、开发满洲里。提出改造国有企业；甚至还想炸开喜马拉雅山，把印度洋的暖湿气流引进我国西部地区……举国上下，放眼世界，无人不知他是中国首富，并先后被挂上许多桂冠。最后却因南德集团信用证诈骗案锒铛入狱，被判有期徒刑18年。 从“首富”到“首骗”，牟其中崛起于草莽，纵横于商海，利用规则但又无视规则，因为打破了应该打破的规则，他们登上了人生峰顶，但也因为打破了不该打破的规则而从峰顶坠落。 1995年初，国家实行了紧缩银根的政策，南德集团在银行的贷款渠道被堵死，而前期贷款又陆续到期，加之经营卫星业务急需继续投入大量资金，作为集团总裁的牟其中一时间乱了方寸，多次在开会时强调广开融资门路，包括使用信用证的方式。1996年，南德集团编造进口货物协议，通过湖北轻工从中国银行湖北分行对外开立180天远期信用证33份共8千余万美元，然后在香港渣打等银行议付信用证33份，从湖北中行非法获取资金达6.2亿余元，最终导致国家2.9亿余元的经济损失。 2000年5月30日，武汉市中级人民法院一审判决，因信用证诈骗罪，南德集团法定代表人牟其中被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。2003年9月，刑期改判为18年。 ?“烟草教父”：褚时健 褚时健1928年出生于云南一个农民家庭，高中文化，1949年参加云南武装边纵游击队，1952年加入中国共产党，从服务员、指导员、区长、区委书记、玉溪行署人事科长,到1963年,开始了糖厂、酒厂、农场、畜牧场、造纸厂等企业方面的经历。1979年,51岁时被任命为玉溪卷烟厂厂长。 1986年, 褚时健兼任了玉溪烟草公司经理和玉溪地区烟草专卖局局长。加上把农民的烟田变成烟厂的“第一车间”他一手控制了产、供、销三个环节。红塔在这样的体制构建下开始“腾飞”。到九十年代中期,他已经“把一个地方小烟厂做成了亚洲第一,世界第五的烟草帝国”。固定资产从几千万元发展到70亿元,年创利税近200亿元。“红塔山”卷烟品牌无形资产被评估为332亿元。有中央领导称它为“印钞工厂”。 褚时健成了中国的“烟草大王”、全国最红的国企负责人。1995年2月,一封来自河南三门峡的举报信,开始了这一神话的终结。 90年代初，为解决卷烟生产辅料不足的问题,上级部门比准玉溪卷烟厂在完成国家调拨计划任务之外,可以再生产一部分卷烟这些计划外卷烟中,这些烟被称为“浮价烟”,这些“浮价烟”被销向了沿海地区的县级烟草公司,浮价烟除按调拨价付款外,还需向烟厂指定的厂外帐号上另打一部分浮价款,烟厂不给发票。这些浮价款日积月累,就形成了10多亿元的“小金库”。褚时健所私分的300万美元,就来自这个“小金库”。据1998年1月新华社报道,褚时健的“女儿共索要和接受3630万元人民币、100万元港币、30万美元，妻子及其他亲属共收受145.5万元人民币、8万美元、3万元港币及大量贵重物品”。褚时健本人，后来被司法指控贪污和巨额财产来源不明罪。 最主要的情节是,他把巨额公款直接划到自己的名下,其中一笔是174万美元,另一笔1156万美元。他是以巨额贪污罪和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑的。1999年褚时健被判刑入狱，2002年因为糖尿病严重，被批准保外就医，他拒绝了所有国内外烟草商的邀