2014年保卫部工作总结.docVIP

2014年保卫部工作总结 2014年保卫部工作总结 在过去的一年里，我保卫部紧紧围绕XX全年的中心工作，以脚虚浮地的工作作风，求真务虚的工作态度，踊跃创新，始终进步，全面地完成了往年的各项任务，为咱们今日大XX再创了新的业绩。回顾部门2014年度安全工作，具体总结如下: 一、增强安全治理，完善安全制度，明确分工落实责任，安全治理工作有序开展。 我部按照下级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，踊跃制订安全防备措施，健全安全治理制度。同时增强安全巡视检查频率和员工培训力度，从根本上进步员工的业余知识和全体素质程度。并针对部门运作中发现的各种安全成绩，及时制订整改计划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。经过始终致力，部门安全工作全体运转平稳，半年内无安全事故及安全隐患发生。安全治理工作有序开展。 二、健全消防安全治理制度，制订消防设备点检计划及整改制度，各种消防设备设施运行正常。 消防治理部门对XX的消防安全也极为注重，把XX列为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对XX的消防工作进行检查指点。针对XX楼层多、范围广，消防设备设施管网复杂、设施较多等状况，我部踊跃对XX各区域消防设备设施进行全面排查，定期组织人员对消防设备设施进行检查、维修、颐养，并增强员工培训，确保一切员工均能纯熟掌握各种消防设备设施的操作方法及基本毛病排除，同时制订完善的消防设备设施每月点检计划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设备设施形状良好。同时，部门制订完善的消防安全隐患巡逻及隐患整改制度，发现成绩及时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标状况，确保消防安全无大事。 三、狠抓工作落实，强化员工治理，团队建设稳步向前推动。 因XX天文地位距县城有三公里，招聘业余知识丰富的员工绝对较难。针对多数队员是首次涉足XX或安保行业，工作经验欠缺，业余知识无余，纪律认识不强，礼节礼貌不佳服务认识缺失等事实成绩，我部踊跃的对员工进行针对性培训治理，并严厉部门初、中级治理人员的责任认识和冻霞监管认识，增强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工治理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，规范治理，常抓不懈，致力营建一个良好的工作氛围。经过始终致力，部门员工全体工作体现均有较大改观。 四、存在成绩。 1、安全教育力度还不够，安全治理有待进一步的增强和规范。 2、少数员工安全防备认识差，有麻木思维。 3、员工服务认识仍欠缺，有待进一步始终进步。 五、下步打算。 往年，安全工作只管取得了一点问题，但与XX领导和各部门的关怀与支持是分不开的。安全工作无事，任何一丝的麻木大意都有可能形成不可挽回的损失，在下步的工作中，我部要时辰保持苏醒的头脑，网，严厉治理，严厉要求，针对上半年存在的成绩，从实际出发，从根本上处理，力争把事故消灭在萌芽形状。同时，好的方面也要继续保持。部门整体人员将继续致力，确保XX人员生命和财产的安全。 2014年物业保卫部工作总结 转瞬时光飞逝，2014年工作已通过半，在这半年中保安部在物业公司各级领导的督促和关心指点下，在同事和保安部员工支持配合下，较圆满地完成公司领导安排的各项工作任务。为了始终进步保安部员工的全体业务素质，在仪容笼统、外部纪律、宿舍卫生、规章制度等方面增强了治理，使其逐步失去提升。保安部已逐步步入正轨化，发展趋势良好，为了总结经验，寻觅差距，布局前景，促进下一步工作再上一个新台阶。保安部次要担任园区的治安、消防监控、车辆出入治理、饮用水的配送等日常工作。依照保安部外部运转机制，现将近期来具体工作状况总结如下： 一、取得的问题及其它工作。 1、在机防、人防的共同作用下，半年内没有发盗窃事件。 2、在部门员工的认真致力下、在部门员工不间断的巡查下，园区内未发生流窜人员影响客户事件。 3、半年中，园区未发生严重火灾事件。 4、部门外部员工之间的协调比2013年有所好转。 5、客户赞扬基本没有。 6、工作完成品质、效率有所进步。 7、各员工的服务认识、态度有所进步。 8、园区内巡查点的添加、覆盖面更广，未出现漏打点状况。 9、对在巡查过程中发现并上报的各种状况做到及时报告，可以解决的现场解决。 10、组织部门进行了治安治理条例、消防知识理论、物业治理常识及突发事件解决、“四个能力”等的培训。11、有序开展部门每周早训。（跑步、队例训练） 12、成功解决了两例突发事件。（源胜公司大办公室垃圾桶起火、及斯莱克公司房间漏水解决） 13、依据领导指示，完成了对防汛预案制度