调度质量标准化3.1.pptx

调度管理培训资料;什么是质量标准化？; 质量标准化的概念 “质量标准化”这一概念的提出是煤炭系统的一个创造，更是在实际基础上的一次创新，在新的形势下，质量标准化的内涵就是在其企业生产经营活动中全面贯彻执行国家、地区、行业颁布的法律、法规、规程、规章、规定等建立起来的内部考核标准，它包括技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业标准以及其他各项管理制度等。使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准遵循，都在标准的指导和约束下进行作业，确保各项工作的正常顺利进行。;;质量标准化的发展过程; 第二阶段：党的十一届三中全会以后，肥城矿务局在实施全面的企业整顿的基础上，于上世纪80年代初重新筹备开展质量标准化。 此次标准化建设的主要标志是： 一、以行为科学为指导，以全面质量管理思想为主线，将人的行为管理、质量管理和标准化管理理论系统应用于煤矿工作实际； 二、实践中逐步发展完善，推出了一整套新的加强现场管理的科学管理方法，形成了集煤矿技术标准、管理标准、工作标准为基础，操作性强的质量标准化管理执行评价体系； 三、在推动质量标准化活动的方式上，由自上而下抓转变为自下而上、自动自发地抓，规模空前； 四、当时质量标准化效果很好，有力扭转了当时安全形势严峻的局面。 它使煤矿的面貌焕然一新，在中国煤炭工业发展史上写下了光辉的一页。; 第四阶段：巩固提高再发展阶段 随着煤矿现代化的要求，进一步对制度建设、现代化装备和信息化的发展制定了一系列的标准。; 调度质量标准化从刚开始的没有计入安全质量标准化总分，到今天的单独考核，使我省的标准化工作步入了常规检查考核渠道。 山东省煤炭工业局按照国家安全生产质量标准化的要求，制订了符合我省实际情况的调度质量标准化标准，各煤炭管理部门、煤炭企业以及矿井单位均按照省局要求制订了标准化实施细则.;; 尤其是自2000年以来，省煤炭工业局针对调度装备水平的不断提升、监测监控系统的不断完善及国???和上级主管部门一系列文件、政策、规定的出台，根据新的规定和要求并结合自身实际情况，在原来标准化的基础上又不断进行了修编和完善，从掌握的情况和资料来看，在2002年（鲁煤经运[2002]189号）、2004年（鲁煤经运[2004]150号）、2009年（鲁煤安调[2009]190号）、2012年（鲁煤安调[2012]105号）分不同时期分别对调度质量标准化就行了修编和完善。; 煤矿安全生产调度工作是从1953年开始的，大约经历了五个阶段， 第一阶段：1953-1965年，为起步发展阶段，主要是机构设置，制度建立完善制度； 第二阶段：1966-1976，十年动乱阶段，基础工作削弱，调度威信和作用受到极大影响； 第三阶段：1977-1982，恢复和发展完善阶段，机构进一步健全，职责更加明确； 第四阶段：创新发展阶段（1983-2005），特点：调度工作得到新加强，人员得到新充实，调度培训得到新强化，人员素质得到新提高； 第五阶段：巩固提高、装备提升、信息发展阶段（2006年至今）特点：标准细化、制度健全、装备先进、系统完善；; 前面对煤矿安全质量标准化以及调度质量标准的发展历程进行了简要回顾，下面根据去年新下发的质量标准化标准分五个方面和大家共同学习和探讨，希望借省局提供的这次学习交流机会，使我们今后的调度质量标准化工作更上一层楼。;一、标准化调度室的必备条件及考核评级; 2、不超过省局下达的年度安全控制指标，无瞒报事故行为，未发生较大及以上事故；（较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）。 3、设有独立的调度管理机构，并实行24小时值守。 （最近国家安监总局新下发的《煤安监行管[2013]1号文，《煤矿安全质量标准化评分标准（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评级办法（试行）的通知》在调度标准化部分对此作了专门强调，一是机构独立，二是双岗24小时值班）;(二)矿井调度室标准化必备条件;;省煤炭工业局命名的奖牌;二、调度管理;2.管理制度 ⑴24小时值班制度 ⑵调度逐级汇报制度 ⑶调度例会制度 ⑷交接班制度 ;3.安全责任制 建立健全安全生产责任制（主任、副主任、主任工程师、统计员、调度员等调度室所有工种），做到分工明确，内容具体、责任到人，并根据实际情况及时修订完善。 ;4、基础资料管理 ⑴图纸：备有所属煤矿采掘工程平面图、井上下对照图（国家局调度质量标准化