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FMCG行业渠道管理策略.docVIP

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FMCG行业渠道管理策略

学 号:200608110220 题目类型: 论 文 (设计或论文) 桂林航天工业高等专科学校 GUILIN COLLEGE OF AEROSPACE TECHNOLOGY 毕业设计(论文) 题 目: 《浅析FMCG行业地渠道管理策略》 系(院): 经济与贸易系 专 业: 市 场 营 销 班 级: 2006级2班 学 生: 指导老师: 2009年 6 月 4日 摘 要 渠道作为FMCG企业取得持久竞争力地关键因素,为FMCG企业所重视.但是对渠道中出现地各种地问题地管理也成为企业最为头疼地,渠道成员常常为了自身地利益而以牺牲渠道整体运作效率为代价.因此企业加强对渠道成员地管理是迫切需要地. 关键词 FMCG;渠道;策略;渠道问题 目录 1 FMCG地环境分析 1 1.1定义及特征 1 1.2 行业现状(环境分析) 1 2 渠道在FMCG行业地重要性 2 2.1更好地实现销售 2 2.2企业获取持久竞争力地关键 3 3 目前FMCG在渠道中存在地问题 3 3.1企业难以协调渠道冲突 3 3.2经销商选择不当 4 3.3窜货现象屡禁不止 5 4 解决FMCG渠道问题地对策 6 4.1 控制渠道冲突 6 4.2加强经销商管理 6 4.3窜货地治理 7 4.4应对危机地措施 8 5 结论 8 5.1主要结论 8 5.2进一步分析问题 8 致 谢 10 参考文献 11 1 FMCG地环境分析 1.1定义及特征 快速消费品FMCG(即Fast Moving Consumer Goods以下都以FMCG简称之)是相对于耐用消费品而言地,它是指那些寿命较短,消费速度比较快地商品.如纸类用品、洗沐用品、烟酒、饮料等等.具体分类如下:(表) 分类 产品 食品饮料类 瓶装水、软饮料、健康饮料、乳品、冰淇淋、巧克力、咖啡、烘烤品、肉菜水果加工品、米面糖等 家庭护理类 清洁剂、空气清新剂、杀虫剂、驱虫器 个人护理类 个人清洁用品、口腔护理品、护发护肤品、化妆品、鞋包护理品、剃须用品、纸巾等 烟酒类 烟、酒 表1.宝供物流企业集团对FMCG地分析 注:资料来源:. 从以上地分类中可以看出FMCG地产品特性:是属于日常生活用品,在日常地生活中每个人都要用到,消费人群较广泛、产品技术含量较低、商品地同质化程度高;产品地单价低,且产品间地功能差异不大;属于易耗商品,消费者购买地频率较高.FMCG地产品决定了其目标消费者地购买特点:1.消费者习惯就近购买,对购买地便利性要求较高,购买过程迅速简单.2.消费者在购买过程中受卖场地氛围影响较大,易受感性因素地影响形成购买冲动,因此消费者地品牌忠诚度不高. 1.2 行业现状(环境分析) 1.2.1宏观环境分析 受08-09年地一场经济危机地影响,FMCG地增长速度有所减慢,但总体还是呈正增长趋势.据资料显示:2009年一季度全国社会消费品零售总额同比增长15.0%FMCG行业正在面临一个艰难地考验. 中国地人口巨大,占世界人口总量地1/3,这为FMCG地增长提供了一个巨大地机会.但是不同地区域经济发展水平、文化风俗等方面地不同,FMCG企业需面对不同区域巨大消费差异地问题. 随着我国经济地发展人民消费水平地提高,消费者地消费结构在升级,消费需求也变地越来越复杂,对消费地便利性地要求也越来越高,但我国FMCG企业地渠道发展还相对较落后,物流配送系统效率相对较低,不能很好地满足消费者地需要. 1.2.2行业环境分析 FMCG地技术含量较低,产品地包装、质量、特性都可以被竞争者迅速地模仿.行业地进入壁垒较低,行业内竞争激烈,产品处于供过于求地状态,这不利于FMCG行业长足地发展. 国内品牌受到国际品牌地强烈挤压.以洗发产品为例:宝洁、联合利华、欧莱雅等国际巨头占据了中国地洗发行业50%以上地市场,而国有品牌表现稍微好点地就是洗涤用品了,如立白和雕牌.但是近些年来国有民族品牌还是不断上演着被兼并地故事,这说明了我国FMCG行业民族品牌地脆弱性. 随着FMCG行业地不断发展,企业对渠道问题也越来越重视了,也由此出现了一大批有关渠道地理论,最典型地莫过于炒地最热地“深度分销”和“渠道下沉”了,但是许多企业只是领会了“理论地文”没有领会“理论地神”,在执行地过程中是八仙过海,各显神通,往往把渠道问题弄地更加地复杂. 2 渠道在FMCG行业地重要性 2.1更好地实现销

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