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建筑安装企业内部控制探究 　　作者简介：谈莉莉（1969.10-），女，江苏溧阳，江苏宇浩建筑安装工程有限公司，会计师。 摘要：在经济不断发展的市场中建筑行业有着很好的发展机遇，但是受到金融危机的影响，我国许多的企业受到了不同程度的打击，外部的经济环境很难得到改变，这样使建筑安装企业的内部控制显得至关重要。由于存在着许多客观的因素，在制定企业内部控制制度时还是存在着许多的问题，制约了内部控制制度的发展。 关键词：建筑安装；企业；内部控制 建筑安装的企业本身就具有特殊性，实施建筑工程是一个比较复杂的过程，不仅每次的投资巨大，而且建筑的工期较长。内部控制是社会经济发展到一定的阶段的产物，它是现代化的企业管理中一个重要的手段。应根据企业本身的规模、企业的生产能力、企业的资源的配置等，融合内部、外部的环境建立起符合本企业管理的内部组织的结构，并完善本企业的内部控制。但从中也遇到了许多的问题，应及时的提出相应的解决方案，促进企业经济效益的提高和企业的发展。 一、加强建筑安装企业内部管理的必要 1、有效的防范了企业的经营风险 由于建筑工程的工程巨大，施工时间长，对企业存在着各种的风险。但为了有效的保护企业生产的经营活动，必须要加强防范和控制各种风险的发生。然而如何把企业的风险降到最低，最有效的一种方法就是在企业中设置内部控制制度。它能有效的评估各种的风险，加