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建筑工程项目管理中施工现场管理和优化措施 　　【摘要】随着我国经济的发展，建筑施工企业经过内部改革也逐步建立了较为完善的管理体系。而对于建筑施工现场工作目前来看，还存在一些比如现场管理与监督中质量及安全上的问题与不足。本文提出了建筑工程现场施工管理中的常见问题，并提出优化措施。 【关键词】建筑工程；施工；现场管理 中图分类号： TU761 文献标识码： A 引言 近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，随之而来的是房屋建筑工程的大量兴建。这些建筑工程对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。其中，建筑施工现场的质量管理就是确保房屋建筑项目工程质量的一项十分重要的环节。然而，在实际的房屋建筑现场管理中，仍然存在着许多问题和漏洞，给房屋建设项目的工程质量带来了极大的安全质量隐患。 1 建筑施工现场管理的重要性 由于建筑项目施工质量的好坏与施工进度的快慢是直接影响着工程成本的高低。因此，首先要有效的工程现场管理，能优化施工现场资源配置，同时包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制；其次，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土