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建筑工程项目管理和控制 　　摘要:本文针对目前我国建筑工程管理中存在的一些问题，探析了加强建筑工程管理与控制工作的措施。 关键词：建筑工程；项目管理；控制 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 引言 建筑工程作为工程领域的一个分支，也是一项关乎民生的工程。随着经济的发展以及不断吸取国外的先进管理经验，我国的建筑工程管理水平也有了很大的提高，已经形成了一套符合我国实际需要的项目管理体系，也拥有了大批建筑工程项目管理人才。但是，我国的项目管理总体水平还是和国外有着很大的差距，需要我们在看到成绩的同时，也要不断的完善我国的项目管理体制，提高我们的项目管理水平。 1、工程项目质量管理与控制涵义及特征 工程项目质量管理是指为保证提高工程项目质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程项目。工程项目质量控制在工程项目建设中是一个极其重要的环节，它的好坏直接影响到了工程的投资效益，企业信誉等。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证工程项目实物质量。 其特征主要表现在以下几个方面： 影响质量的因素多。如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术实施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。（2）容易产生质量变异，波动大。工程项目建设具有复杂性，为此，在施工中要严防