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开展对房屋维修工作探究 　　摘 要 房屋维修工程施工项目管理工作，是以维修施工生产活动为中心，贯穿于维修施工的全过程。本文简要叙述了房屋维修施工项目管理的基本流程，力求 用深入浅出语言阐述项目管理的基本概念。 关键词 房屋维修 施工项目 管理 流程 中图分类号：TU8 文献标识码：A 一、房屋维修施工项目管理基本概念 1．维修施工项目管理概念 房屋维修施工项目管理，就是对完成维修建筑产品的施工全过程所进行的组织和管理。根据管理的主体不同，房屋维修施工项目管理可分为甲方的项目管理和乙方的项目管理。这两种管理除了管理主体所处的地位不同外，其管理方法和内容基本一致。 2．维修施工项目管理的主要任务 维修施工项目管理的主要任务是贯彻维修工程的施工程序，合理安排人力、物力、财力，提高劳动生产率，降低维修工程施工成本，增加盈利；在维修施工中，运用科学管理的方法与职能，对维修工程计划、生产、技术、物资、劳力和财务进行业务管理，对维修工程质量、工程成本和进度进行合理、有效的控制。 3．维修施工项目管理的基本内客 房屋维修施工项目管理贯穿于整个施工阶段，房屋维修施工项目管理的内容一般包括：（1）落实维修任务，签订承包合同。（2）在工程开工前，解决住户临时迁移，做到水、电、道路通畅，并安排大宗材料堆放，设备安置进场，确定施工方案等各项准备工作