连创新的方式都创新!.docVIP

连创新的方式都创新！ IBM用高科技，在3天内集合5万多人的智慧，汇集了37000个主张，相较于一般企业花同样时间的思考效率，这是千倍、甚至万倍的力量跃进。Google没有一个专职创意人员，却通过巧妙的评监设计，让工程师的创意，也可以改变全世界。 苹果电脑董事长乔布斯说，未来，一个企业能否存活就看创新的力量能否在企业中存活。但从IBM与Google的案例来看，如何建立有创意的创新产出机制，更是关键中的关键。 有一首爵士名曲“On The Sunny Side of The Street”，每晚，在全球的爵士吧，总会有许多乐手以同样的曲调开头，但这首乐曲，每一次的演奏表演都是独一无二的，因为即兴演出的人不同，旋律自有不同的意义。爵士乐迷把这样的竞技，叫做Jam Session（爵士即兴演奏）。这种不经过彩排的表演，合作的人互不相识，专长各有不同，但是通过彼此火花激荡，即兴的创作，就很可能变成传世的天籁。 8月初，全球科技巨擘IBM，也刚花了72小时，完成了一场创意即兴演奏，参与的“乐手”高达53000人，来自77个国家。IBM称这场演奏叫做Innovation Jam（创新脑力大激荡）。 IBM邀集全球员工、员工家属与67家选定的客户，约定好在3天之内，上网针对设定好的四大议题——交通、健康医疗、环境永绩与金融商务，未来将如何发展？有无更好的解决方案？现有的技术可如何配合？提出各自不