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触控技术网报道：“黑莓陨落：创始人极力反对用触摸屏” 提要：黑莓联合创始人拉扎里迪斯（Lazaridis）对Z10的设计并不满意，因为它无法将自己与苹果或基于Android的手机进行区分。他认为公司应该发挥自己的优势设计带键盘的设备。 黑莓联合创始人拉扎里迪斯（Lazaridis）对Z10的设计并不满意，因为它无法将自己与苹果或基于Android的手机进行区分。他认为公司应该发挥自己的优势设计带键盘的设备。 在最近的一次董事会会议上，拉扎里迪斯先生拿出带键盘的黑莓手机表示“我能明白这个，具有明显的区分化设计。” 然后，他拿出一款触摸屏黑莓手机，“但是我不明白这是什么。”拉扎里迪斯先生表示公司放弃一直做得很好的产品，并专注于生产红海市场的全触控智能手机，是一个巨大的错误。他警告了他的董事会同仁，他们中的一些表示同意。 他还表示，“iPhone对于专业人士已经够好了吗？黑莓就不需要了吗？每个人都有自己的个人品味。随着Q10出现，我们可以吸引到更广泛的用户群，而不用牺牲专业人士市场。市场是巨大的，就像汽车市场，有足够的空间容纳多个生产商。而不是一个赢家通吃所有业务。” 今年3月，黑莓宣布Z10前三个月的出货量已经超过1百万台。这是并是一个令人兴奋的里程碑，相反现在更糟。该公司因为未售出的设备被套牢十亿美元。由于缺乏需求，T-Mobile已成为美国第一家宣布将不再出售黑莓的运营商。 在触摸屏设备上的豪赌是失败的。 而且现在黑莓是否能成功发售一款手机也是值得商榷。其声誉快速下滑，就像其竞争对手的实力那样。诺基亚，HTC和其他竞争对手尽管发布了一些质量上乘的智能手机，但仍然在挣扎。 于是拉扎里迪斯表达了他的痛苦：“这真的伤害了我。我不能想象员工是怎么想的。大家都在说最可能的情况是分拆出售。那到时公司还将存在吗？” 不过有趣的是，他将现在的黑莓与苹果，IBM和英特尔相比。“他们每个公司都曾经经历了困难时期，但最后都重回巅峰。” 本周Fairfax公司希望以47亿美元黑莓，不过这显然不是让黑莓重回市场主导地位的举措，拉扎里迪斯是否接招还要继续等待。 黑莓陨落内幕：一个分裂的企业 在iPhone推出没多久，Verizon曾标注黑莓开发一款iPhone杀手，但是产品失败了，Verizon只好转投摩托罗拉和Google。 2012年时，RIM联合创始人巴斯利(Jim Balsillie)切断了与RIM的联系，因为他建议公司将重点转向即时通讯服务，此方案被另一位创始人拉扎里迪斯否决，被现任CEO海因斯砍掉。 拉扎里迪斯反对推出BlackBerry 10，他认为应该强调键盘手机。海因斯及高管们反对此方案，推出了Z10，但结果是一个灾难。 联合创始人拉扎里迪斯：放弃键盘是一个错误 在Z10推出之前，黑莓董事会曾在Waterloo开会，评估未来的产品设计。他们的武器是Z10，一款触摸屏手机。 然而，有一位RIM董事对自己看到的产品不满意，他认为RIM存在文化问题，他告诉董事会，Z10彰显了企业的文化问题。这个人就是联合创始人拉扎里迪斯，他也是前CEO。就在开会几分钟之前，拉扎里迪斯与CMO弗兰克-布兰本（ Frank Boulben）和COO克里斯蒂安-提亚（Kristian Tear）有过对话。二人对拉扎里迪斯的观点不屑一顾，他们认为带键盘的手机已经完了。在董事会上，拉扎里迪斯指着一台键盘黑莓手机说：“我用它，它完全不同。”他又指着一台触摸屏手机：“我不用它。” 拉扎里迪斯警告同事们，从专注于企业客户好产品离开，转而用触摸屏手机取悦大众用户，这是一个巨大的错误。一些人同意他的看法。 联合创始人巴斯利：向对手开放BBM 就在开会前几个月，另一位联合创始人巴斯利（Jim Balsillie）认为，公司应该采取大胆策略，重新巩固企业在移动通信领域的优势。他的计划就是让无线运营商接受RIM流行BBM即时通讯服务，替代它们SMS应用，不管手机如何都能用。 这是一个新颖的计划。巴斯利认为，如果RIM可以让BBM进入到数亿非黑莓用户手中，向他们收费，就可以获得庞大的新利润源。一位参与项目的员工称：“这是一个大想法。” 然而，巴斯利的想法被高管们反对。就在海因斯2012年接替CEO之后，没多久就砍掉了计划。几周后，巴斯利离开了董事会。在接受采访时，巴斯利说：“我之所以在2012年3月离开RIM董事会，主要是因为公司决定放弃BBM跨平台战略。” 对于拉扎里迪斯来说，黑莓接近崩溃让他很难过。他是一位天才工程师，联合创办了RIM。他说：“我很受伤。我不清楚员工会怎么想。每个人都在谈论可能的后果，分拆，将部分资产出售。它对Waterloo 或者加拿大会发生什么影响呢？哪家公司会取代这个位置呢？” 如果iPhone流行起来，我们将与Mac竞争，不是与诺基亚竞争 2007年年初时，