仓储与配送管理第3版李永生等主编第九章仓储费与.pptVIP

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  • 2017-11-05 发布于广东
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仓储与配送管理第3版李永生等主编第九章仓储费与.ppt

第九章 仓储费与 仓储成本管理 【学习目的】了解成本分析的意义与目的;掌握仓库经营的成本构成;掌握仓储费的定价方法;了解仓储库存成本管理原则和基本方法,能够对仓储成本进行控制和开展成本管理。 第一节 仓储成本分析 一、仓储成本分析的意义与目的 了解成本状况及进行经营决策 企业揭示问题,找出差距,提高管理水平,准确确定产品价格,而且还可以分清成本的经济责任,促进企业成本责任制完善 (一)仓储企业的成本分析的目的 1.仓储经营管理 2.仓储产品定价 3.仓储设施设备改造的依据 4.仓储企业发展的决策依据 5.仓储企业劳动管理的依据 (二)仓储成本分析对存货企业的目的 1.存货成本达到最低 2.保证供给程度最高的目标和不容许缺货 3.限定资金 4.快速反应 5.生产经营成本定价 二、仓储成本的类型 1.空间成本(Space Costs) 2.资金成本(Capital Costs) 3.库存服务成本 (Inventory Service Costs) 4.库存风险成本 (1nventory Risk Costs) 三、具体仓储成本项目 1)固定资产折旧 2)工资和福利费 3)能源费、水、耗损材料费 4)设备维修费 5)管理费用 6)资金利息 7)保险费 8)外部协作费 9)税费 10)营销费用 分为:固定成本和变动成本两部分 第二节

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