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- 2017-11-08 发布于湖北
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8 月11 日课前阅读材料
诊断卫生体制的问题
1. 简介
改革者一旦确定了卫生系统主要的绩效问题,即一旦明确了他们的战略重点。
这意味者,首先要确定他们所关注的绩效问题的根源,这个过程我们称之为“诊断”。
接着他们就得决定如何处理这些状况,我们将这个过程称之为“政策发展”(“policy
development”)。我们要讨论这些过程,并向读者提供如何实施这些过程,以达致
更有效的卫生改革的建议。
关于诊断,我们采取的基本策略是“向后追溯式工作方式” (“Work
backwards”),即不停地提出“为什么”的问题,直至找到你要改进的绩效问题的
根源为止。这个称为“诊断流程”(“diagnostic journey”)过程的目的是描绘出
与绩效问题相关联的可能由政策干预引起变动的各种因子的“诊断树”模型
(“diagnostic tree”)。下文我们还会详细介绍这个分析工具。在改革循环中接下
来的阶段是政策发展,它包括制定一系列可改变问题根源(或其产生的影响),以至
改进卫生部门绩效的政策和项目。在实施这些过程时,我们希望读者注意下述简要
的指导方针
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