- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准化标准
附件:
建筑施工企业安全质量标准化基础管理标准及考核评分表
检查
项目 项目及标准要求 评分
办法 标准分 扣分
原因 得分 一、 安 全 管 理
(22) 1、健全安全监管体系:①设置安全生产专职管理机构;②配备有土建、安装等专职安全管理人员,其中注册安全工程师人数占比不低于50%;③安全管理人员取得安全资格证书;④对工程处实行安监人员委派制。 每一项不符合扣1分 4 2、资料管理:①安全生产法律、法规、技术规范及有关文件齐全;②安全规程、操作规程、作业规程等资料齐全;③安全生产资质证书有效;④建立“三违”人员处罚台帐;⑤建立安全质量标准化考核记录;⑥建立安全办公会议记录;⑦建立事故处理台帐。 每一项不符合扣 1分 7 3、安全生产管理制度建立及落实情况:安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全生产培训教育管理制度、安全生产隐患排查、治理和事故报告制度、安全检查制度、安全办公会议制度、安全质量标准化管理办法、施工班组安全生产活动制度、安全生产技术管理制度、安全技术操作规程、应急救援综合预案和专项预案、现场消防管理制度、分包单位安全管理制度、劳动保护用品管理制度、其它专项管理制度,井下施工有“一通三防”管理、入井检身制度及出入井人员清点制度和干部下井带班等制度。 有一项不建立扣1分,有一项落实不到位扣1分 6 4、安全投入计划及实施:①制定年度安全投入项目计划②建立季度安全投入报表和说明;③及时向集团公司上报报表;④建立安全投入台帐;⑤安全费用足额提取,专项使用。 每一项不符合扣1分 5 二、
安全 培训(10) 1、安全教育培训:①有年度培训计划;②按计划完成培训任务;③培训情况和考核结果有记录;④检查指导、督促工程处开展安全培训工作。 每一项不符合扣2分 7 2、主要负责人、项目负责人和安全管理人员经培训并取得安全资格证书。 每一项不符扣1分 3 三、 工 程 技 术 管 理
(18) 1、组织机构和技术人员配备:①设立有工程技术管理部门;②配备土建、安装等专业技术人员;③专业人员有相应学历证书,取得专业技术职称;④有管理职责、管理制度和岗位责任制。 每一项不符合扣1分 4 2、质量控制:①建立与公司及合同约定相适应的质量目标及保证措施,部门及岗位质量职责清晰、分工明确;②完善质量事故追究制度,定期对工程质量情况进行考核;③对造成质量事故的责任者进行处罚;④建立计量器具管理制度和台帐,督促基层单位按周期进行校验;⑤定期检查QC活动开展情况;⑥由公司审批的施工组织设计、专项方案齐全完整,有与承建工程范围相适应的现行有效的法律法规、标准、规范等受控文件并进行了适用性辨析;⑦质量管理体系运行有效。 每一项不符合扣1分 8 3、施工组织设计及措施管理:①及时组织编制、审批施工组织设计、专项安全技术方案、应急救援预案等技术文件;②组织对各类重大技术方案及措施进行现场检查指导。 每一项不符合扣1.5分 3 4、生产管理:①动态掌握重大危险源辨识并建立台帐,落实监控措施;②按规定开展开工前的验收工作;③定期对重点工程的质量目标和进度目标的完成情况进行检查和分析,制定和落实纠偏措施。 每一项不符合扣1分 3
四、 机 电 管 理
(20) 1、设备管理机构:①配备专职机电设备技术管理人员;②有明确的管理职责和岗位责任制、工作制度。 每一项不符合扣1分
2 2、设备检修:①大型设备有年度、季度检修计划及完成情况总结;②对基层设备检修情况有检查有总结。 每项不符合扣1分,无检修计划不得分 3 3、设备管理基础工作:①健全规章制度:设备运行、维修、保养制度;设备定期检修制度;机电事故分析追查制度;设备验收制度等;②有年度购置计划; ③有设备报废计划及报废处置档案,设备报废、处置手续符合规定;④开展公司设备专项检查;⑤严禁使用国家及行业明令禁止的淘汰设备。 每一项不符合扣2分 10 4、对特种设备制定管理办法,定期进行检查。 无管理办法不得分,检查不及时扣1分 5 五、 隐患 排查(8) 1、定期开展安全隐患排查,检查记录齐全;2、建立重大隐患和重大危险源档案,对经确认的重大事故隐患及时制定整改方案,并定人、定责任、定措施,限期进行整改;3、对一时难以整改的隐患,实施有效监控。4、重大危险源监控率达100%。 每一项不符合扣2分 8 六、
劳动 用工 管理(4)
1、劳动组织管理:①按照国家规定办理工伤保
您可能关注的文档
最近下载
- MSA测量系统分析-二次元.pdf VIP
- 视频处理软件:Final Cut Pro二次开发_(1).FinalCutPro二次开发概述.docx VIP
- 公司气象灾害防御方案气象灾害防御条例.doc VIP
- 《学前教育研究方法》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- 特种设备安全监察条例.pptx VIP
- 2023年《教育研究方法》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- 生产安全事故报告和调查处理条例2020.docx VIP
- 专题13 《红岩》中考真题及典型习题训练 (解析版)-2021年中考语文常考名著之阅读指导及真题训练.docx VIP
- TCECS 618-2019 压接式碳钢管道工程技术规程.pdf VIP
- 《中华人民共和国防汛条例》知识培训.pptx VIP
文档评论(0)