七大浪费与改善对策.pptx

七大浪费与改善对策报告人：徐霖2017-06-05浪费！！万恶之源...引言竞争力提升品质提升合理化成本降底品质提升动作改善、作业流程改善、物流改善、工治具改善、品质改善、管理改善等 改善消除浪费七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化标准化现场5S整理、整顿、清洁、清扫、素养等.内容介绍:消除“七大浪费”Ⅰ.何谓浪费Ⅱ.浪费的种类Ⅲ.“七大浪费”之详解Ⅳ.消除浪费的做法Ⅰ.何谓浪费浪费何谓浪费： 不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。现场活动包括“有附加价值”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除。精益生产的敌人浪费、不均衡、不合理是精益的三大敌人一切不为顾客创造价值但却消耗资源的活动Muda浪费精益敌人Mura不均衡Muri不合理不平衡的动作超负荷的作业附加价值直接带来产品增值的活动 (例如.钻孔、装配、锁螺丝等)浪费不为产品增值的活动 (例如.走路去拿物料、等待、库存等.)附加价值 浪费工作基础目标:通过消除浪费和必要工作最大化有附加价值的活动附加工作( 产生价值 )必要工作 (产生价值)无附加价值但必要的工作 (例如伸手拿工具、松夹具等)工作分配状况浪费是增加成本却无附加价值的活动浪费 附加价值必要工作工作基础 目标减少浪费增加有附加价值活动