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浅谈变电运行中监管一体化 　　摘 要：对现有的变电运维业务进行细致的分析，做到及时有效的处理出现的问题，实现变电设备的正常运转，朝着管理和检修的检管一体化的方向发展。因此，我们需要对检管一体化的基本含义和指导思想以及怎样去实现检管一体化做必要的了解，最终详细的分析检管一体化在变电检查和维修活动中的重要的意义。 关键词：检管一体化；变电；检查；维修；现实意义 中图分类号：TU71 文献标识码：A 1 检管一体化管理模式基本含义 实现检管一体化的变电运行和维护模式，主要是指相关的运行人员在做好自己的本职工作的同时，对站内的一些设备基本的维护和检修工作，以及一些紧急的缺陷处理工作。还有在比较繁忙的检修工期内，例如春秋安全检查以及一些大的检修工作开展的时候，配合专业人员进行检查和维修工作。 2 检管一体化管理模式基本指导思想 在进行监管一体化的工作时，基本的原则是保证设备人员的安全，保证安全生产的正常开展，不能舍本逐末，安全生产是任何一项改革措施的底线。在进行检管一体化时，要注意管理模式的改革，做好制度的顶层设计，对相关的维护检修工作的管理制度予以健全。在开展变电设备进行维护的工作之前，还要完成对运行人员的专业检修技能的培训，要做好相关的检修专业人才的培养和储备。在设备自动化水平不断提高的基础上，为即将面临的新技术新知识做好必要的技术储备，最终提高生产效率，完成检管一体化的既定目标 3 推进检管一体化实施进程 3.1 提高认识和统一思想 在进行检管一体化工作之前，相关的生产和检修人员要做好思想的准备。对个人的思想进行统一，不断提高思想认识的水平，还要定期组织举行专题会议，实现全员对检管一体化的工作情况和相关内容进行讨论。要根据不同地区不同环境不同的实际情况，做到一切从实际出发，制定和运行切实可行的的监管一体化管理模式。 3.2 建立监管一体化的组织机构 检管一体化的运行时间还不长，在运行中，欠缺必要部门的牵头和组织。检管一体化在不断的实践和运行中，必须有对检修和运行都有了解的管理机构和管理人员，建立统一的管理协调机构势在必行。在近几年中，还需要加入对检修和保护等都能够进行专业的技能鉴定证书和运行的人员，以在技术上对其他员工进行指导。 3.3 加强提高检管人员素质 随着电力事业的不断发展，变电设备的检修和维护工作的强度越来越大。在不能大幅度增加工作人员的情况下，提高每个人的生产效率势在必行。各个单位的培训中心需要对检管一体化的培训工作进行了详细和全面的制定，采取系统和综合性、操作性很强的培训计划。要从实际的情况出发，对下班休息的人员进行技能培训，还举办各种技术性的专业讲座，邀请相关的专家和技术骨干对检管之中的重点和难点进行详细的解疑答惑。还要派站内的技术尖子人才和检修人员一起在各种专业的培训班中去学习。还可以利用设备停电，或者是春秋大小查建设和一些基础扩建的机会，到现场进行实地的培训和操作观察。运用各种资源对相关的人员进行培训，打破专业的界限，对检管人员进行及时和充分的培训，实现他们业务能力的提升。能够在出现一些设备的缺陷时，及时的进行设备的检修和维护。让检修人员的整体素质和水平不断得到提高。 4 怎样实行检管一体化 4.1 在关键点上下功夫 实现检管一体化管理模式，要在两个关键点上下功夫。首先需要做好对安全原则的把关。遵循“生命第一，安全第一”，这样即便出现任何情况都是可以避免的。要做到对安全的关注，实现对安全的有效贯彻，做到意识的不断增强。要重视对安全理念的贯彻，围绕安全理念，和安全生产的目标，做好对安全的风险控制，一切从实际出发，把管理、技术和教育三方面进行有效的结合，建立起能够进行标准化和规范化操作的安全管理模式。还要做到对检管一体化的现场的管理和实现检管技能的提高。进行必要的技术控制，对设备施行实行专业责任制，还要实现检管人员的学习和工作等许多方面的工作。做好对相关工作的协调，和必要的规范。从根本上提高对变电设备的检管水平，让变电设备能够始终处在安全的运行环境之下，实现相关设备的高效和安全运转。在实践的基础上不断的实现对检管人员的培训和技能的提升。要向着培养一专多能的专业人才方向前行，不断实现对员工素质的培养，实现变电设备的运转和维护检修的有机结合。 4.2 实行岗位培训激励机制 建立起多岗位的技能培训和激励机制，加强对检管人员的业务和技能的培训。按照科学合理的步骤，实现对变电设备检管人员循序渐进的培养和教育。新增加的三个大类共计22项维护和检修作业项目，需要按照难易程度分为3个施行阶段进行必要的业务培训和相关的考核。第一阶段的主要任务是对微机保护装置定值的更改，以及对设备出现锈迹的地方进行补漆的工作。这个阶段的工作大多