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一. 计划完成100款。实际完成共计89款。 一.工序建立 1.后道专机。 大类: 圆头扣眼;平头扣眼;顶扣;套结;挑脚;鸡眼车;花式车。小类:共计68种工序基础数据的采集。 二.标准动作 1.装前裆拉链。 2.开前片月亮袋。 三.面料等级的确定。 1.标准看板的制作。 2.面料的采集,等级确定,面料标本的制作。 一.大货生产跟踪.问题点反馈.处理。 二.工作安排调整及其它临时工作。 三.跟踪验证标准的合理性,以及拍优秀生产技术录像。 一.标准操作动作制作 A.计划完成标准动作2个。 周亚军(负责标准动作的开发,内容包括:前期准备-人员选择-动作顺序设计-操作辅导-中期录像采集-后期制作) 工序建立 1. 后道基础数据的收集,建立。计划完成50条。(郭黎负责) 一.计划完成款式分析共计50件。 1. 09春夏装 一.大货生产跟踪,问题点记录,处理。 各人员共同完成 二.临时调整安排的其它工作。 各人员共同协助完成 三.款式分析工作安排,分配,调整。 吴梅负责 * * 十二月份工作总结 款式分析完成 1件 67.3 10 1 其它 23件 1626.1 10 13 胡小玲 35件 1976.5 1 10 25 高建芬 30件 3119.7 7 23 吴梅 款式分析 6789.6 分析时间 89件 11 27 62 总计完成 分析共计 修改 米罗 雅莹 类别 系统维护 其它工作情况 一月份工作计划 标准动作 系统维护 款式分析 其它工作 *

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