创新思想文化工作五点认识.doc

创新思想文化工作五点认识经济的转型，最终一定是文化的转型、思想观念的更新。实干兴邦，迫切要求全面提升人的思想深度、素质能力，凝聚发展共识，振奋精神状态。正确理解和处理经济工作与思想工作的关系，做到“双加强”，是一件极为重要而迫切的任务。为此，创新企业思想文化工作需要不断适应企业发展形势和人的发展需求，加深五方面的认识。 务实的发展必须以务虚的思想为基础 企业是经济组织，必须把发展放在首位，务实履责，实干兴企。认真履行好经济责任，才有担负政治责任、社会责任的能力。一汽多年来坚持发展就是硬道理的原则，坚持自主发展、开放创新的发展方针，企业经营取得了重大成果。自2004年首次跃上百万辆台阶以后，持续稳定发展。2012年实现销量264.6万辆，同比增长1.7%；销售收入3 890亿元，同比增长12.5%；利润406亿元，同比增长22.9%。 务实固然是发展的基础和根本。但是如果片面地把务实绝对化，将落入事务主义陷阱，辛苦劳累，身心俱疲，却只停留在“就事论事”的短视行为上，缺乏长远领航动力。陈云批评这种行为“辛辛苦苦的事务主义，不大用脑子想大问题。”他敏锐地指出，“对思想政治工作注意不够，这样就很容易产生事务主义。”一汽作为拥有13万员工、跨地域经营的大型经济实体，深深感到思想文化工作的重要性。思想是行为的先导，理论是思想的基点。没有理论上的清晰，行为上就不会自觉，甚至出现失误。一个企业出了问题，原因或许有很多方面，但至关重要的一条，就是放松了思想工作，放松了对人的思想的研究和把握。一个只在经营上成绩突出的企业，或许可以“一俊遮百丑”但终究有着致命软肋，迟早陷入经营黑洞。所以，没有务实的务虚毫无用处，但没有务虚的务实肯定走不远、做不强、干不大。任何意欲基业常青的企业，任何有远见卓识的领导，都必然是务实与务虚并重的。 坚持以人为本必须重视对人的思想研究 改革开放30多年来，很多企业无论是在体制上，还是经营管理上，都发生了重大的变化，有的改变甚至具有根本性。在巨变面前，人们惧怕改变和自我保护的心理本能，往往成为发展的阻碍力量。而作为人的思想引领者，宣传工作也常常无法充分跟上时代变迁步伐，在新体制、新机制、新思想、新观念、新提法扑面而来的时候，有望文生义者，有知其然不知其所以然者。如此现象与事业无益。在当今汹涌而浮躁的潮流中，迫切需要思想研究工作去伪存真，去虚存实，去表存里，去讹存道。 企业是人的集合体。当人的觉悟达到追求人格独立之时，当企业经营进入不得不由科学管理向人本管理转变之时，以人为本也理所当然地被高频次写入工作章程与方案之中，作为一面凝聚人心的猎猎旗帜。以人为本，是对生命的畏惧、对人性的敬重、对人格独立的尊崇和自我价值实现的综合体现，人的主体地位本质上体现在群众、员工的至高性，一切关爱、帮扶、调研都是对这些具有至高尊严者的敬畏和服务，而非简单地、表面化地关心爱护人，更不是赠予、施舍。 以人为本的对立面是几千年来的官本位思想。不首先摆对位置，厘清认识，不去谦卑而认真地研究人、人性、人的思想和心理变化规律，不把时代背景下的人的思想把握住，就不可能把成就人作为全部工作的宗旨，讲以人为本就成了虚伪的托辞，或者是时髦的口号。人是人类历史的前提和产物，每个人都是剧作者，也是剧中人。把握人的思想，帮助剧作者写出恢宏的历史大剧，帮助剧中人成为优秀的名角，是思想研究最重要的使命召唤。 在多年工作中，一汽政研会始终把对员工思想的研究放在第一位，对不同体制下的不同身份的员工、不同薪酬的队伍的心理进行剖析，提出引领方法，推动和谐发展。特别是致力于员工思想动态管理体系的研究，力求能够形成一套科学的机制，服务员工、推动发展。 致力于应用性研究必须全力把握本企业的发展规律 研究的目的在应用，应用的关键在有用，有用的实质在于道法自然。企业的研究会不是专门而纯粹的理论研究室，也不是坐而论道的学院派，研究的归宿是讲求实效、讲求好用。 企业是一个生命体，在它的成长过程中，无论是时代的变迁、政治背景变化、管理体制调整、经营业绩兴衰，都不可避免地打上生态环境、集体人格，打上成长的痛苦、青春期的躁动、中年乏力的迷惑。思想研究的另一个重要职责，就是要把企业这个生命体的DNA搞清，把图谱研究明白，把规律找到，把黑格尔所论“精神表演的场地”这种“自然联系”研究透彻。这就是道。 多年来，我们一直把应用性的研究放在首位，研究的课题是推动发展的难题，研究立足点就是创立措施、解决难点，每年评选的优秀成果，是从实践中来，对实践的总结概括、逻辑思考和认识提升，不求大，不求艰深，唯求有用，用这样的研究成果来引导理论研究爱好者的理论感和实践性。在一汽实践中，思想研究工作发挥人才优势，向60年百折不挠的创业历程汲取精神养分，向大