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关于电力企业信息系统建设管理思索 【摘要】现代社会的信息化进程日益加快，而电力企业信息系统建设的管理也越来越受到人们的关注和重视。随着信息化的发展，信息系统建设的问题也逐渐增多，因此，电力企业信息系统建设中的管理问题日益突出，需要企业制定一套信息系统的管理方案，以保障企业信息系统建设的正常实施。 【关键词】电力企业；信息系统建设；管理要点 1.引言 当今的电力企业正逐步走向市场化，充满竞争的电力市场变幻莫测，因此企业也只有紧紧地把握市场的动态变化，并且及时调整企业的生产经营策略，这样才能够使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。目前，计算机信息系统和Internet也正快速地被许多企业所采用，而信息高度集成化和共享化已经成为推动电力企业发展的重要动力。因此，为了进一步提高企业的竞争力和效益，企业必须要走全面信息化的道路。而在企业全面信息化建设的过程中，也不可避免地遇到新系统建设的管理问题，只有加强对系统建设的管理，才能够保障企业的信息化建设顺利进行。 2.电力企业信息系统概述 企业信息系统管理是一个非常复杂的过程，可以分为多个层次或部分，而每个部分都是相辅相成、密切联系的。要想在信息系统的建设过程中做好管理工作就必须要熟悉地掌握电力信息系统的各个层次及其功能作用等。 （1）企业信息处理，这个层次一般包括以下四个方面：①信息处理环节，即对系统所采集的信息进行整理、处理和存储；②数据整理环节，即在上述基础上对信息进行汇总和分析，从而形成有效数据，以供企业决策等使用；③方案分析环节，即对相关业务的信息数据进行对比分析，从而发现问题、解决问题；④决策规划环节，即根据对信息系统的数据分析结果制定企业的发展目标、战略或规划等。 （2）管理和运行层次，有经营管理、发展管理和业务运营等层次，其中经营管理层次离不开企业信息系统的支持，其与计算机系统的关系非常密切，而当前电力企业的业务运营自动化、标准化等也都较大程度上依赖于企业的信息化体系。 （3）各职能部门的划分和资源共享，如人事部门、技术部门、市场营销部门和财务部门等，企业的各个部门之间都承担着各自的职责，但是为了整个企业的协调发展，企业信息系统就要通过企业的信息传递及共享来实现企业内部各部门的沟通与合作，从而促进电力企业高效发展。 我们可以看出，上述三个层次都是面向数据流的，它们属于企业信息的集成化、网络化范畴。在功能上，企业信息系统帮助企业实现跨部门、跨层次的交流和资源共享，而在数据和信息上，信息系统又使得企业内部信息上下贯通、融汇集成。 3.电力企业信息系统建设的管理要点分析 电力企业正逐步迈向快速信息化的时代，在日益激烈的竞争中要想站稳脚，就必须加强对企业信息系统建设的管理，积极完善系统建设的软硬件，强化系统建设的管理手段，建立一套完善的企业信息系统管理制度，以此保障企业信息系统的正常运行。 3.1 加强信息系统管理过程中软、硬件系统的维护强度 首先，在硬件方面，在系统的建设及运行过程中，管理人员要及时进行系统硬件的更新和故障维修，以保障信息系统的正常运转。一般来说系统更新时，需要的时间较长，可能影响企业的运作，因此，管理人员在进行系统更新前，必须制定可行的更新计划，充分做好准备工作，最大程度地降低设备更新带来的不利影响。而系统故障的发生往往具有突发性和不可预见性，对此，管理人员不仅应具备较高的系统维护素质，还需要在平时做好系统的备用设施，以减少由于系统故障带来的损失。 其次，在软件方面，也要加强对软件正确性及适应性等各方面性能的检测和改进，积极关注系统的动态性能，实现系统软件和硬件的协调运行等。 此外，管理人员还应该在系统的建设过程中积极开展系统的定期和不定期检查，从而保证系统建设和运行的正常，即使系统建设出现问题也可以及时的发现并且纠正。 3.2 加强系统的数据安全管理，强化系统安全口令的管理 目前，企业信息系统安全的问题层出不穷，计算机网络安全问题也日益严峻，因此，为了保证系统数据的安全性，维护企业的相关利益，系统管理员需要根据系统的实际运作情况，设定一系列安全保障措施。例如，定时修改系统的图表、参数以及系统安全口令，以降低企业信息系统的安全风险。总之，管理人员要认真负责地监督企业信息系统的安全状况，以防止企业信息泄露的现象发生，从而减少不必要的损失。 3.3 企业应该高度重视对信息系统建设和管理人员的技术培训活动 对于信息系统管理人员，技术培训工作是一项必不可少的工作。从实际工作情况来看，有一些技术管理人员对业务知识的了解很少，对计算机相关知识也是鲜为了解，这样会使得管理人员不清楚使用人员的误区所在，从而导致系统使用者和管理者之间的相互配合脱节，无法保证系统的正常运行，严重影响系统的建设质量及使用进