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对电力工程施工质量管理与安全管理研究 　　摘要：随着改革开放的不断深入，我国的国民经济得到快速的发展，也使得电力事业得到了空前的突飞猛进的发展，因此电力工程的数量种类也在急剧上升。高质量、高水准的、安全的电力工程也是人们所不断追求的，这就要求电力工程企业在施工过程中要切实的做好施工质量管理和安全管理工作，在争取自身利益最大化的同时也要保证消费者的利益，并保证一定的社会效益。 关键词：电力工程；施工质量管理；安全管理 中图分类号： TU714文献标识码： A 引言 一、电力工程的施工质量管理和安全管理 电力工程的施工质量管理和安全管理是贯穿在整个电力工程始终的，施工质量直接影响到电力传输的稳定安全性和企业生产力水平的高低，施工工程的安全直接反映了施工的质量，是保证电力运输安全的前提条件。在电力工程项目管理中，施工质量管理和安全管理都很重要，但是应该把安全管理放在首位，切实将管理措施落实到实处，只有这样才能保证电力工程的质量和安全。 近年来，为了确保电力工程质量和安全的制度和措施并不缺乏，但是由于电力建设和施工单位等质量安全意识仍然薄弱，它们之间的质量安全管理责任不明确、范围模糊、管理不到位的现象仍旧存在，重大、特大事故时有发生。尽管事故的出现往往存在一些客观因素的影响，但有一点是可以肯定的，电力工程的质量安全管理存在着漏洞或问题。影响电力工程施工质量的主要因素有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。其中施工环境的不确定性、设备的不固定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，也是导致安全隐患产生的重要原因。另外质量安全管理人员的素质相对于电力工程的发展还较为落后，一些管理人员的质量安全检查工作只是浮于表面，而并非落实到实处，导致了很多的质量与安全检查流于形式，无法对于电力工程的施工质量和安全工作起到积极的防范作用。要想改变这种被动局面，就必须加强电力工程的施工质量管理和安全管理。 二、加强电力工程施工质量管理 1、施工准备阶段的质量管理 为了确保工程的设计方案科学合理，首先，在施工之间，应该通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式来对设计方案进行质量检查，一旦发现图纸中存在问题，就要及时提出并且对其进行分析和处理。其次，相关的工程管理人员还应该对施工设计图纸中所设计的施工顺序、方法以及保证工程质量的各项技术措施进行严格的审查核实，结合工程的具体情况，判断其是否具有可行性，是否满足技术规范和操作规程的要求。同时，要做好施工班组以及施工人员的总体技术交底工作。由于施工人员流动性比较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。最后，在施工准备阶段，管理人员还应该对工程中所需要的全部材料以及相应设备进行全面的考察和确认，确保其种类、型号以及性能符合工程的施工条件，从而为下一步工作奠定基础。 2、项目施工阶段的质量控制管理 施工阶段是形成工程项目质量的最重要的环节。在这个过程中，材料的准备是施工的前提，材料质量的好坏直接影响整个工程的施工质量，所以，对于材料的质量控制管理，要有专门的人员负责，选购的材料要符合施工的要求。在施工阶段的质量控制主要是施工工序的控制，要设置预控点，严格按照要求和规定进行工序操作，每道工序都要有既定的执行标准，同时严格质量检查，加强成品保护，保证每道工序都达到工程项目施工的质量标准。 3、项目验收阶段质量控制 工程项目验收是工程质量控制的重要的环节，主要包含以下两个方面中间验收和竣工验收。中间验收主要的是在工程施工过程中的验收，中间验收的质量保证是电力建设工程竣工验收的主要决定性因素。所以，在进行每一次的中间验收的过程中都应该严格的按照相应的标准来进行，不能够忽略。竣工验收是工程各回那个项目施工的最后一个环节，其是全面考核工程项目施工是否达标的决定性环节，所以在竣工验收的过程中应该严格的按照相关标准执行，保障工程项目能够达到安全使用的质量标准。 三、提高电力工程施工中安全管理的有效措施 1、加强防范措施，使安全工作朝规范化方向发展 为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪.必须勤下现场，做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。此外，还要加强对外委施工单位的安全监管力度，对安全职责不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工单位