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工程项目施工现场危险源管理策略探究 　　摘要：工程项目安全事故多发生于施工现场，这使得加强施工现场危险源的辨识、控制和管理成为实现安全主动管理工作的重要内容。本文在对施工现场常见的事故类别和危险源管理失控原因进行分析后，从规范辨识流程设计、安全上岗、信息化建设等方面提出了改进策略。 关键词：工程项目；施工现场；危险源；信息化 一、引言 现阶段的建筑工程项目安全事故较多，每年存在伤亡情况的安全事故数都达到几百起，这使得安全管理工作愈发重要。施工现场是事故多发地，现场施工受到地形、地物、地质、季节、施工环境、工程特点、施工技术等多种因素的制约。另外，工程项目施工多为立体交叉作业，不同程度地存在各种不安全因素，加之大量的农民工参与，使建筑施工的安全状况十分严峻。 工程项目施工现场危险源种类繁多、隐蔽性强、破坏性大，这使得工程项目施工现场的危险源管理成为建筑施工安全控制的核心问题，应加强对危险源的辨识和管理，增强危险源的可控性和辨识效率。 二、施工现场的事故类型分析 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。从这个概念上讲，危险源并不完全是发生安全事故的直接原因，而是具有危险隐患的部位或源头，是多种危险物质、破坏性能量集中的场所。