软件项目管理案例教程(第2版)-12.pptVIP

RoadMap 前言 软件项目中是否遇到如下的问题 找不到某个文件的历史版本； 开发人员使用错误的版本修改程序 开发人员未经授权修改代码或文档； 人员流动，交接工作不彻底； 已修复的Bug在新版本中出现； 无法重新编译某个历史版本； 因协同开发中，或者异地开发，版本变更混乱导致整个项目失败； … … 前言 软件项目进行中面临的一个主要问题是持续不断的变化 有效的项目管理能够控制变化，以最有效的手段应对变化,不断命中移动的目标。 软件项目管理 第 12 章 软件项目配置管理 本章要点 一、软件项目配置管理基本概念 配置管理 配置项 基线 SCCB 二、软件项目配置管理过程 三、案例分析 配置管理简述 记录软件产品的演化过程 确保软件开发者在软件生命周期中的各个阶段都能得到精确的产品配置。 最终保证软件产品的完整性、一致性、追朔性、可控性 配置管理的作用 Who am I? Why am I here? Why am I who I am? Where do I belong? 配置管理的主要功能 版本管理 变更管理 其它 软件配置项: SCI  software configration item 软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项。每个项目的配置项也许会不同。 软件配置项举例 系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码