浅议科技型中小企业激励制度.doc

浅议科技型中小企业激励制度 　　一、中小企业在国民经济中的重要地位 中小企业在我国经济社会发展中发挥非常巨大的作用。最新统计数据表明，中小企业占中国企业数量的98%以上，为中国新增就业岗位贡献是85%，占据新产品的75%，发明专利的65%，GDP的60%，税收的50%，所以不管是对于就业还是创新，还是经济发展都非常重要。此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。 然而，当今世界经济环境积弱，中国难以在恶劣的市场环境下独善其身，GDP增长率已经进入了下行通道。当下，为了稳定经济增长，注重提高发展的质量和效益，国务院坚持强调“稳增长”、“调结构”、“促改革”的基本方针。而在此大背景下，中小企业的经营将受到严峻的挑战，但同时也将大有作为。 科技型中小企业由于其自身具有的高科技、创新性的特点，相对于一般的中小企业来说，能创造更高的社会价值，倍受社会的关注。但同时因为其高投入高回报的特点，经营的风险性也更高。那么科技型中小企业如何在这样的大环境中获得长期生存与持续发展的能力，是其在竞争中面临的严峻课题。其中，对于科技型中小企业中的知识型员工的激励机制更是一大热点问题。 下面先从了解知识型员工的特点开始深入探讨适合于中国科技型中小企业的激励机制。 二、科技型中小企业员工的特点 相对于传统行业中的制造型企业，资金和资源是关键要素，而科技型中小企业的一个很显著的特征是知识型人才对于企业的成长和发展起着至关重要的作用。可以说，科技型中小企业是人才密集型企业。我国改革开放的三十年，各个行业都进行了跨跃式的发展，人才的需求一直是十分强烈。而国内教育的相对落后，导致无法满足这样强烈的需求，在高科技行业更是如此，科技型中小企业要想收获相对应的知识型人才更是独具难度。如何能获得知识型人才，并用好他们助力于企业的发展，前提是得了解知识型人才的特点。 科技型中小企业的员工主要由知识型人才构成，其员工的主要特点自然与知识型人才的特点相一致。知识型人才作为形成科技型中小企业核心竞争力的最关键的因素，与一般中小企业的员工特点有着很大的区别，表现为以下几点： 1.学历高、年轻化 科技型中小企业的主力员工大部分在30岁以下，拥有本科、硕士或更高的学历；具有较高的个人素质，相应的专业特长及较强的学习创新能力。 2.高创造性和自主性 在高速发展的科技环境下，知识迅速积累且更新较快，知识型人才意识到只有快速学习及不断地更新和完善自己的知识结构才能跟得上企业发展的步伐。相对于传统行业的员工，他们自我意识强烈，不愿意墨守成规，不愿意受到诸多复杂制度的约束，这也是他们高创造性和创新性的源泉。 3.渴望被重视和精神激励 知识型人才不仅仅满足于合理的物质报酬，还渴望得到公司的重视，希望能在关键的岗位上工作。对完成组织安排的任务后能得到精神上的激励非常看重，期待不断发挥自己的能力为组织作出贡献。 4.自我实现的愿望强烈 知识型人才热衷于具有挑战性和创造性的任务，并尽力追求完美的结果，渴望以此来实现自我价值。 鉴于知识型人才的以上特点，拥有知识型人才不代表就一定能有效使用他们的知识和技能，而只有制订有效的激励机制，甚至针对每一位员工的特点采用不同的激励方法，才能有效有发挥他们的才干，最大限度地服务于企业。但是，目前企业中对知识型员工的激励能达到良好的效果吗？事实上大多数管理者或者企业主的管理观念仍然相对落后，不能正确理解知识型人才的特点，以至于简单对待甚至粗暴对待知识型人才，最终直接导致他们的离开，即使仍然留在岗位上也不能使他们发挥长处和贡献力量，更不用说继续吸引优秀人才来为企业效力了。 三、适于科技型中小企业的激励机制 如何能够制订一个行之有效的激励机制，首先需要弄清楚企业的发展与员工个人成长的关系。企业本身提供给员工一个能够施展才华的舞台，员工可以在这个舞台上尽情地发挥自已的才能，以满足了台下的客户，也就是给企业的发展做出了贡献，同时员工个人也能够在这个舞台上成就自我。这里面涉及到企业和员工的多种关系，处理得当能相互促进，处理不当则相互制约。如果作为员工的每一个个体都能主动为企业着想，工作时全力以赴，自然是对企业有种正促进，而企业如果能够尽力为员工能力的施展提供平台和帮助，是成就员工同时又反过来成就企业。然而，要求员工都能从企业整体利益的角度来考虑问题，是从道德上对员工的一种期待，或者说仅仅是一种一厢情愿。但是，员工是作为一个经济人或者社会人的客观存在，一定会对激励作出反应。 因此，企业如何制订激励机制，对不同的员工做出正确的激励，使其向着企业所期望的目标发展，是一个重要的课题。下面讨论几种科技型中小企业所适用的激