2013洋湖垸I-63项目营销执行方案.pdf

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谨呈:中国水电建设集团房地产(长沙)有限公司 洋湖垸I-63项目 营销执行方案 长沙思源经纪长沙思源经纪 07-07-28-28 营销前提: 基于发展商的目标预期,2014年实现销售任务为12.6亿元, 我们应该如何组织货量将成为本次报告的营销前提。 营销前提/货量组织 基于对项目地块和楼栋排布的解析,以及开工和交楼时序性的判断, 本项目整体可分为A 、B、C三个组团,组团间价值排序应为ABC C组团: A组团: A组团位于地块东部,共由10栋住 宅组成,其中: #1 ~#6 ,6栋东南向看江; C组团位于地块西南

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