企业中层干部会议领导发言.docVIP

企业?中层?干部?会议?的领?导发?言 ?同志?们：? ? ?现在?我们?开会?。今?天的?会议?既是?中层?干部?的会?议，?也是?承前?启后?的工?作部?署会?，会?议的?主要?任务?是：?动员?公司?广大?党员?干部?认清?形势?，统?一认?识，?攻坚?克难?，为?全面?完成?年度?目标?任务?，实?现公?司又?好又?快发?展奠?定坚?实思?想基?础。? ? ?一、?总结?工作?，认?清形?势，?坚定?做好?全年?工作?的信?心和?决心? ? ?年以?来，?公司?按照?“务?实、?创新?、发?展”?的要?求，?以深?入开?展“?规范?化管?理年?”活?动为?总抓?手，?全面?实施?集约?化管?理，?加快?了和?谐企?业建?设步?伐，?各项?工作?取得?了较?好成?绩，?企业?发展?保持?良好?态势?。 ? ? “?规范?化管?理年?”成?效显?著通?过“?规范?化管?理年?活动?”的?开展?，大?力推?进集?约化?管理?，分?别在?生产?管理?、流?程控?制、?财务?管理?和营?销管?理初?步实?现了?规范?化、?集约?化的?要求?。公?司管?理水?平明?显提?升，?先后?被授?予荣?誉称?号，?经济?效益?大幅?提升?，年?公司?实现?销售?收入?万元?，实?现利?税万?元。? ? ?生产?态势?发展?良好?先后?与大?众公?司、?北汽?集团?等国?内外?知名?企业?建立?了长?期、?稳定?的合?作关?系，?提升?了产?品质?量和?档次?，增?强了?市场?竞争?力。?率先?开展?了向?集团?总公?司申?报了?设备?总装?许可?工作?，并?获得?确认?。 ? ? 精?神文?明建?设成?果显?著深?入开?展“?弘扬?人本?文化?，创?建和?谐企?业”?活动?，通?过“?四项?和谐?”的?建设?，实?现企?业内?部干?群关?系的?和谐?、员?工家?庭的?和谐?和企?业外?部环?境的?和谐?。深?入调?研了?解职?工关?心的?热点?难点?问题?并逐?步加?以解?决，?推动?了和?谐企?业建?设的?深入?开展?。 ? ? 以?上成?绩的?取得?，是?全体?干部?职工?共同?努力?的结?果，?特别?是各?级干?部认?真负?责、?扎实?工作?的结?果。?多年?来的?工作?证明?，没?有过?硬的?干部?队伍?，就?没有?晨工?的今?天，?公司?事业?就不?会取?得健?康发?展；?公司?的干?部队?伍是?一支?过硬?的、?能打?硬仗?的队?伍，?是优?秀的?、高?素质?的队?伍，?在职?工队?伍中?切实?起到?了模?范带?头作?用。? ? ?虽然?我们?取得?了较?好的?成绩?，但?是并?不说?明我?们在?工作?生产?中不?存在?问题?，根?据一?年多?的工?作观?察，?我发?现部?分干?部职?工的?责任?意识?、忧?患意?识、?大局?意识?不强?，效?益观?念、?创新?观念?有待?提高?。具?体表?现在?： ? ? 责?任意?识不?强，?安全?生产?面临?巨大?压力?。特?别是?有关?机械?故障?排除?工作?，就?能很?明显?的看?出，?有的?车间?基本?没有?出现?过问?题，?有的?车间?多次?在抽?检中?发现?不合?格，?虽然?不排?除有?一些?客观?原因?，但?是我?认为?这是?一个?责任?心的?问题?。责?任心?强的?总是?能严?把质?量关?，能?够对?设备?进行?认真?透彻?的运?行分?析，?但是?有的?车间?不仅?总出?问题?，而?且故?障分?析不?透彻?，从?很大?程度?上说?明了?我们?某些?同志?就没?有干?好工?作的?责任?心。? ? ?执行?意识?不强?，造?成很?多工?作被?动应?付。?去年?以来?，公?司对?规章?制度?进行?了重?新修?订，?但在?制度?的执?行上?，个?别部?门存?在被?动应?付、?节奏?慢，?执行?意识?不强?，再?有一?点就?是公?司安?排的?工作?，有?些部?门只?是想?着把?事情?怎么?解释?过去?，这?样是?不行?的，?每一?项工?作都?要有?书面?反馈?材料?，要?求什?么时?间完?成，?必须?按期?完成?。 ? ? 大?局意?识不?强，?影响?了很?多工?作顺?利开?展。?虽然?说公?司的?整体?工作?取得?了不?错的?成绩?，但?是仍?然存?在个?别部?门一?碰到?问题?，首?先打?自己?的小?算盘?，仅?仅考?虑自?身利?益，?对公?司整?体工?作的?开展?造成?了很?大阻?力。?在这?里再?强调?一次?，对?于公?司安?排的?工作?，各?单位?如果?有困?难可?以找?分管?经理?协调?，坚?决不?允许?出现?推诿?扯皮?、被?动应?付的?现象?发生?，要?积极?参与?，维?护公?司的?整体?形象?。 ? ? 创?新观?念不?强，?导致?部分?工作