室外硬化、绿化施工组织设计.docVIP

王洼煤矿文体活动中心土建工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：宁夏粮食建设工程有限责任公司 编 制 人： 雷廷亮 审 核 人： 符正勇 批 准 人： 杨伟杰 编制日期：二0一0年八月十日 目 录 编制总说明 1、工程概况及施工条件…………………………………………………………3 2、施工准备………………………………………………………………………5 3、施工总体部署…………………………………………………………………8 4．主要分部分项工程施工方案…………………………………………………11 5、质量管理及保证措施…………………………………………………………13 6、国家强制性标准执行保证措施………………………………………………15 7、施工进度计划和保证措施 ………………………………………………………………18 8、保证安全生产的措施…………………………………………………………20 9、文明施工及环保措施…………………………………………………………22 10、季节性施工措施 ……………………………………………………………24 11、工程服务及保修 ……………………………………………………………27 附图： 1、施工进度计划表 编 制 总 说 明 1、编制对象： 王洼煤矿文体活动中心室外硬化、绿化、管沟及附属工程 2、编制目的： 形成一套能够具体指导和控制现场施工过程，具备实用价值的技术指导性文件，使施工进度及工程施工质量始终处于受控状态。 针对本项目的自身特点和施工程建设场地的具体情况，依据本项目的招标文件、施工图纸等相关文件，通过对施工劳动力、施工材料、施工机具、施工临时设施、施工技术、施工工艺、施工质量、施工安全、施工现场等各个要素，使施工现场的工人、材料、机械能够各得其所、各得其时、人尽其能、物尽其用，以最少的消耗取得最大的效果，多快好省的完成施工任务。 3、编制任务： （1）以各项技术经济政策为依据，从工程项目的全局出发，结合现场具体条件及施工单位的实际施工生产能力，合理地确定各种材料、构件和机具在空间上的布置，合理的组织包括基本生产、附属性生产及辅助生产在内的全部生产活动，把参加施工的全部人力和物力科学地组织起来。使全现场的施工作业有条不紊、按部就班地按计划进行。 （2）经过科学计算和细致比较，在保证工程质量的前提下，以最小的资源消耗，求得最合理、最优的施工工期。 （3）按照“节约开支、方便施工生产、有利管理”的原则，对施工现场的平面布置做出科学系统的规划，最大限度使用好实际施工现场的每一寸土地，确保工程施工的顺利进行。 （4）在吸收已建工程经验教训的基础上，拟定出各种防患于未然的技术措施。提高工程质量和劳动生产效率。 4、确保指标： 依据施工合同文件和本公司自身施工力量，经统筹安排后，确立的指标如下： （1）施工工期：总工期为50个日历日。 （2）工程质量：合格等级。 （3）施工安全：杜绝死亡事故及重大机械、交通事故；避免重伤事故，控制重伤事故在0.0‰以下 （4）文明施工：建成文明工地。 5、编制原则。 (1)、客观、先进的原则 符合工程建设的客观规律及基本程序，在施工过程中积极采用一些先进的管理方法，充分采用先进的施工新技术、新材料，科学、合理地组织施工。 (2)、依规守矩原则 积极贯彻和落实国家、当地政府关于工程建设的相关政策；严格遵守专业施工技术规范、规程、业主合同要求及行业工艺标准等。 (3)、节约原则 在施工生产过程中及现场管理时，要结合投标人的实际管理水平，尽可能地创造一切有利条件，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源，杜绝浪费，避免窝工。 采取科学先进的施工作业方法，在确保工程质量和安全生产的前提下，努力降低工程成本。 (4)、科学、实际的管理原则 运用系统工程、网络计划、流水作业、电算化、目标管理、信息技术等科学管理手段，统筹安排、及时准确地控制和指导施工活动的顺利完成。 科学方法，组织立体交叉、平行流水作业，确定最优的施工组织方案；落实季节性施工措施，确保全年连续施工；精心地进行施工总平面规划，努力做到文明施工。 不断提高施工机械化、装配化程度，提高劳动生产率。加快施工建设进度。 一切从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 (5)、动态控制原则 避免形式化，真正进行动态管理。在工程施工过程中，要运用动态管理的原则，适时地调整、补充和完善施工组织方案，使之真正能控制和指导工程施工。 6、编制依据 （1）本工程的《工程招标文件》、《施工图》； （2）相关概算定额、预算定额、施工定额、工期定额、材料消耗定额等； （3）最新版本的