努力开拓新时期医政管理新局面课件.ppt

2、建立和完善医疗机构内部质量控制体系和卫生行政部门外部监管体系。一方面医疗机构要建立内部质控机构，配备专职人员并赋予必要的管理职权,在此基础上组建和完善院科两级医疗质量控制网络。另一方面随着卫生监督机构的职能转变，要充分调动监督机构的力量，培训队伍，加大监管。实践证明：医疗质量是“管”出来的，医疗安全是“查”出来的。医疗质量是医院的生命，没有质量就没有安全，没有安全就没有稳定，没有稳定就没有发展。 四、改 进 措 施 辽源市卫生局医政科 3、建立医疗质量、医疗安全考评制度和奖惩制度 医疗机构要组织定期和不定期的内部质量考评活动，而且工作要做实，不能流于形式。考评结果与奖金劳务分配直接挂钩并建立处罚机制，处罚要有力度，使其吸取深刻教训。 4、加强医务人员职业道德教育，爱岗敬业教育，法律法规教育，增强医务人员的责任感使命感。 四、改 进 措 施 五、下一步工作目标 1、加大执行决策的力度和能力。一位美国企业家说过：“杰出的策略必须加上杰出的执行才奏效”。把局党委提出的八个转变不折不扣的执行到位。同时从管理层面要做到依法行政、依规管理、依据处理好每一个医政事件。 2、要处理好三个关系（质量与效益、安全与规模、制度创新与制度执行的关系） 增强三种意识（质量意识，纠纷防范意识，学习意识） 做好三个结合（质量评比与日常工作相结合，纠纷处理与医疗质量相结合，统筹兼顾与突出重点相结合） 下一步工作目标 3、要加快医疗卫生体制改革的步伐，做好均等化服务项目,探索基本药物制度,让全市人民尽早享受到医疗卫生体制改革的成果，努力为全市人民提供 可信的医疗质量 可承受的医疗费用 可及的医疗服务 Happy New Year * PPT宝藏致力于优秀的ppt分享 PPT模板下载 / PPT素材下载 /pptshucai/ PPT背景图片 /pptpic/ PPT课件下载 /kejian/ 更多精美ppt下载请点击：ppt宝藏- * 辽源市卫生局 辽源市卫生局 努力开拓新时期医政管理新局面 创新医政管理 提升医疗品质 医政科 课 题 设 计 01 工 作 开 展 情 况 02 取 得 的 成 效 03 存 在 的 问 题 04 改 进 措 施 05 下 一 步 目 标 按照局领导的分工我们医政科主要负责全市的医政管理、妇幼保健管理、农村卫生管理工作。和省卫生厅对应的处室有医政处、医管处、妇社处、农卫处、基本药物管理处5个处室。 一年来，在局党委的正确领导下，在各单位的大力支持下，医政工作以科学发展观为指导，紧紧围绕局党委提出的三大战略和八项突破注重提高医疗质量，建立医疗安全系统控制体系、提升医院管理水平，主要开展了以下几方面工作： 一、医政科主要工作开展情况 深入各医院，开展医疗安全专题讲座，共培训7场1400人 召开医疗安全管理、医疗纠纷防范研讨会，提高医疗安全管理水平 严格产科准入（24-18）产科分级管理（5、10、20）高危孕产妇管理、产科资源整合等手段降低孕产妇婴儿死亡率 组织专家深入医院从医疗、护理、医技、后勤、院感、药剂等各系统查找医疗安全隐患点制定医疗安全系统控制标准 以“医疗安全百日专项检查”、“医疗质量万里行”、医院管理年、医院等级评审等 活动为载体，推动医院各项规章制度的落实 建立了医疗 安全系统控制体系 一、医政科主要工作开展情况 （二）全面提升卫生技术人员的整体素质。 基本理论、基本知识竞赛774人参加(规模最大普及面广) 技术大考核项目包括四穿、心肺复苏、洗手、查体、心电图、X光片、病理片阅读等(项目齐全辅助检查现场诊断) 技能大竞赛项目处方、病历、三级医师查房 辽源市卫生局医政科 首先开展了护理岗位大练兵活动，637人参加了理论考试，50名选手参加了实践技能操作竞赛，并于“5.12”国际护士节进行了表彰。开展了“业务大培训、理论大考试、技术大考核、技能大竞赛”活动。 一、医政工作简要回顾 互相学习 错位经营，向人无我有、 人有我精的目标发展 “会诊” 三、院长评价医院活动。解决三个问题： 辽源市卫生局医政科 一、医政工作简要回顾 （四）提高应急救治的能力和健康保健能力 筹建了120急救指挥中心和健康保健中心。 使我市医疗救治和健康保障体系迈上了一个新的台阶。 辽源市卫生局医政科 半年来120指挥中心共受理呼叫次数3764次，平均每天21次，救治患者3211人，实现了急救工作“零”投诉。并先后完成了市内大型活动医疗保健任务以及重大安全生产事故的医疗救治任务共计18次。 市健康保健中心共体检11274人，发现肺癌、肝癌、乳腺癌等肿瘤疾病38例，其他疾