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浅析我国连锁商业发展面临的机遇与挑战
目 录
摘要………………………………………………………………………………………1
关键字……………………………………………………………………………………1
一、连锁商业的概念……………………………………………………………1
二、我国连锁商业在发展中面临的挑战………………………………………2
(一) 我国连锁商业的现状……………………………………………………2
(二) 连锁商业在发展中存在的问题…………………………………………2
1、连锁形式单一,企业规模较小…………………………………………2
2、规范性差,管理手段落后………………………………………………3
3、配送中心短缺,难以享受统一……………………………………………………3
4、面临国际巨型连锁集团的巨大挑战…………………………………………3
5、连锁商业企业忽视质量管理………………………………………………………4
三、我国连锁商业在发展中面临的机遇…………………………………………4
(一)发展需求劲头足…………………………………………………………5
(二)发展基础较好………………………………………………………………5
(三)初步具备发展的体制保障…………………………………………………6
(四)社会政治保持长期稳定……………………………………………………6
四、我国连锁商业发展的对策……………………………………………………6
(一)加强对连锁商业的政策扶持………………………………………………6
(二)实施规范化管理,采取现代化管理手段…………………………………6
(三)加强配送中心的建设和监理………………………………………………7
(四)采取多条途径发展连锁业,扩大规模经营………………………………7
(五)人才的培养和软硬件的开发利用………………………………………………7
(六)立足本土,积极创新………………………………………………………………7
五、结束语…………………………………………………………8
参考文献…………………………………………………………………8
浅析我国连锁商业发展面临的机遇与挑战
班级:大08市场营销一班 学生:xxx
指导老师:陈婷
摘 要:30多年前,世界上第一家连锁店在美国诞生并获得成功,使人们看到了连锁经营的魅力而纷纷效仿,随着世界经济进入了一个繁荣发展的黄金时期,连锁经营已经成为全世界商业企业发展的主流连锁经营被称为“零售业的第四次革命”,在西方国家获得了巨大的成功,如今在美、日等发达国家,连锁店的销售额占零售商业总额的35%以上,涌现了沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型国际化连锁集团。近几年来,在我国沿海地区及大城市,连锁经营也有了一定的发展,出现了北京的“希福”、上海的“华联”、武汉的“中百”等一些在当地甚至在全国享有盛名的连锁公司。企业要想扩大市场的占有份额,取得竞争优势,必须不断创新并采取适应消费需求变化的经营方式和组织形式,才能受到广大消费者的欢迎。本文通过对连锁商业发展面临的挑战和发展的机遇,提出了连锁商业发展的对策。
关键字:连锁商业 挑战 机遇 对策
加入WTO,是我国经济和社会发展中具有深远意义的大事,对我国的连锁商业既是机遇,也是挑战,必将给连锁企业带来一系列深刻的变化连锁商业这一零售业经营模式进入我国之后,获得了长足的发展。无论是从理论上还是从实践上看,连锁商业都是符合我国国情的一种商业形态,拥有强劲的生命力。但是,我们也不能不看到,由于连锁商业对我国还是个新生事物,其发展进程中难免遇到挫折和困难,甚至已有一些关门歇业了连锁商业的概念
连锁商业是指中若干个同行业的店铺以共同进货,共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来,以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。所谓连锁,“连”就是联合、发展,实现规模;“锁”则意味着锁住管理、强化规范。
二、我国连锁商业在发展中面临的挑战
(一)我国连锁商业的现状
至1999年,我国连锁企业已超过1500家,店铺数约30000个,实现销售额1500亿元。连锁经营的形式主要有直营连锁特许连锁种。按业态划分主要有:超市、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专卖店、专业店、百货店、餐饮店等。连锁经营的领域不断拓宽。近年来,国外连锁集团有许多到我国抢滩,如美国的沃尔玛、德国的麦德龙、法国的家乐福、荷兰的阿霍德、日本的伊藤洋华堂等。连锁商业之所以在我国迅速发展,是因为它顺应了大商业、大流通、大市场的本质特征与运行规律,还源于其符合市场经济的客观需要及其诸多的内在优势但不容忽视的是,连锁商业发展还存在连锁经营形式在80年代中期引入我国,经过20年的发展,我国的商业已由传统百货业时
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