神华煤矿风险预控管理体系介绍(PPT).pptVIP

神华集团公司副总经理 郝 贵 博士;神华集团安全管理概况;*;一、神华集团安全管理概况;一、神华集团安全管理概况;一、神华集团安全管理概况;一、神华集团安全管理概况;一、神华集团安全管理概况;一、神华集团安全管理概况;一、神华集团安全管理概况; 2005年来 神华生产原煤25亿吨 百万吨死亡率0.02 2012年为0.0043;神华集团与全国煤矿平均百万吨死亡率对比;2011年11月，温家宝总理、张德江副总理对神华安全工作出了重要批示。;左图：国家局经验起草小组 在神宁集团井下调研;*; 2012年7月，国务院在宁夏银川召开全国煤矿安全生产交流现场会。马凯国务委员指出：神华集团加强煤矿安全生产工作的经验，体现在先进的理念、科学的管理、领先的技术、过硬的队伍、优秀的文化等方方面面，最根本、最核心之处在于：构建了一整套科学严密的安全风险预控体系，实现了全员???全方位、全过程的有效管理，走出了一条安全发展的良性循环之路。;神华集团安全管理概况; 现实的需要：神华迫切需要一个切实有效的抓手，快速提高安全生产水平。 ere;神华煤矿企业数量增加、规模扩大;新并购与原有煤矿 安全管理基础和水平参差不齐 百万吨死亡率新并购煤矿远远高于神华原有煤矿;;;二、当前面临的形势和存在的主要问题;;难应用;;;;二、煤矿风险预控管理体系的实施背景;推进历程;二、煤矿风险预控管理体系的实施背景;二、煤矿风险预控管理体系的实施背景;体系相关著作及论文;神华集团安全管理概况;;开始;如：上湾煤矿对全矿234项任务进行了风险辨识，辨识出危险源1871个;3.1.2 风险评估——明确管控重点;3.1.3 制定标准和措施——明确管控依据、落实管控责任;3.1.4 危险源监测监控——实施过程控制、动态隐患排查; 3.1.5 风险预警——推动隐患治理，预防事故发生;从源头治理 重心下移 关口前移 变被动为主动 变事后查处为风险预控;能量;三、煤矿风险预控管理体系的主要内容;危险源辨识 风险评估 风险管理标准和管理措施 危险源监测 风险预警;90%以上为人的不安全行为;3.3.3 生产系统控制;（6个子系统23个元素）;组织保障;3.4.1 以培训促认知转变;三、煤矿??险预控管理体系的主要内容;（2）开发了科学考核模型，实现了“三个结合” S＝X1×S1＋K×X2×S2 S — 矿井综合得分 S1 — 集团公司年终对矿井考核分 S2 — 子（分）公司对矿井全年综合考核平均分 X1 — 集团公司年终对矿井考核分所占百分比 X2 — 子（分）公司对矿井全年综合考核平均分所占百分比 K —系数 ;;三、煤矿风险预控管理体系的主要内容;三、煤矿风险预控管理体系的主要内容;3.4.5 形成了一整套神华安全生产风险预控体系;*;*;神华集团安全管理概况;4.1 推动了全员参与，将安全责任落到了实处;（2）建立了风险管理流程。;;风险辨识和管理PDCA;人;4.5 简便实用，便于员工掌握;四、煤矿风险预控管理体系的作用和效果;四、煤矿风险预控管理体系的作用和效果;四、煤矿风险预控管理体系的作用和效果;风险预控管理体系是针对煤矿行业特点的一套安全管理的方法，适用于不同类型、不同条件、不同规模的煤矿。 对于条件复杂的煤矿，危险源的数量要多一些，管控的难度要大一些，但理论和方法是相同的，并且越是风险多的煤矿，推行体系更有必要、更有生命力。;体系实施的体会;;谢 谢！