公司董事长产业扶贫先进事迹材料.doc

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公司董事长产业扶贫先进事迹材料

公司董事长产业扶贫先进事迹材料      公司董事长产业扶贫先进事迹材料         以产业扶贫为抓手带动农民脱贫致富   ——XX同志产业扶贫先进事迹材料      XX,男,55岁,主管药师,现任XX公司董事长,XX县人大代表,先后荣获CCC。。   近年来,XX同志带领四川滋宁药业认真贯彻国家关于精准扶贫的决策部署,积极履行社会责任,致富思源,以“万企帮万村”活动为载体,结合大英县中医药产业振兴计划,找准帮扶切入点,以中药材种植、加工为主要抓手,因地制宜发展瓜蒌、罗汉果等中药材种植,辐射带动11个贫困村近900户贫困户种植1100亩中药材,可稳定实现亩收入3000元,为实现稳定脱贫致富做出了有益的探索。   一、重视“精、准”,组建专业队伍,合理规划,精心布局贫困村中药产业发展   XX同志一直本着“致富思源”的精神积极履行社会责任,投身于精准扶贫的工作中,高度重视产业发展在脱贫攻坚中发挥的重要作用,努力完善工作机制和创新管理办法,把脱贫攻坚作为他工作中的头等大事来抓。组织11名公司相关科技、技术人员成立专业技术团队,与四川农业大学、成都理工大学初步达成了校企合作协议,从技术上保证产业扶贫的可行性。   XX同志坚持“立足长远,分步实施”的扶贫思路,主动带领四川滋宁药业融入大英县振兴中医药产业计划,发挥大英县“中药材之乡”的区位优势,抢抓历史机遇,围绕中药产业可持续发展,按照“品种多样、规模适度、注重效益、长短结合”发展理念,从种植品种、种植规模、种植模式、风险控制以及产品布局等方面,科学制定了发展规划。   1、XX同志带领技术团队通过充分的市场调查和分析,结合企业自身产品需求,选取了适宜当地栽培的中药材瓜蒌、罗汉果、白芷等品种,逐村推广。   2、在种植规模上XX同志按照“立足长远,分步实施”的思路并根据各贫困村实际情况,分批次建立示范基地和带动种植示范户,每个贫困村每年带动5户以上的贫困户,示范基地种植面积在50亩以上。   3、针对不同品种的中药材植物生长特性和当地地理条件,为每户贫困户制定了精准种植模式,对于缺乏劳动能力的贫困户采用“庭院经济”发展模式,对于有劳动能力的贫困户采用“林下种养结合”的循环经济模式以及“粮药套种模式”,这几种精准模式的推广既保证了贫困户的基本生活需求,同时大幅提高了土地利用率,增加了贫困户的收入,人均增收在1500元以上。结合脱贫攻坚工作,XX同志计划用三年时间,建设中药种植产业基地25个,推广种植中药材8000亩以上,亩产值达到5000元,实现年产值4000余万元。   二、产业扶贫在示范,取得实效在实干   XX同志按照“讲给群众听、做给群众看、群众跟着干”的思路,组织技术团队做好产业扶贫示范带动工作,让群众有样可学,有钱可赚。居家困难群众不仅学到了种植技术,还通过流转闲置土地、企业务工等方式获得了不菲的收入,充分发挥农村土地、人力等资源作用。   1、产业扶贫基地初见成效   2015年以来XX同志及其团队在地方党委、政府的大力支持下,在大英县驼柳村建立了瓜蒌种植扶贫示范基地60余亩,2016年实现产值230000余元,每亩纯收入超过1500元,村集体收入40000余元,使18户困难群众脱贫,驼柳村也顺利的摘下了贫困村的帽子。随着生产年限的延长,亩产量逐年提升,管理成本逐年下降,预计每亩纯收入可超过3000元。通过产业扶贫基地的带动,2017年驼柳村中药材种植规模已经达到200余亩,参与种植中药材的农户达到了68户,有效的带动了当地中药产业的发展,达到了致富增收的效果,同时也充分验证了“讲给群众听、做给群众看、群众跟着干”这一思路的可行性。   2、辐射、带动能力进一步提升。   通过近年来的示范带动,困难群众亲眼看到了实实在在的收获,赢得了脱贫致富的信任。2017年,辐射带动周边11个贫困村发展中药种植1100余亩,目前XX同志共计捐赠种苗折合资金60余万元。   三、密切利益联结,让利与农   XX同志采取抱团发展模式,与村集体、农户实现利益共享。一是采取“公司+村集体+专合组织+农户”的模式,抱团发展,实现利益共享。以XX同志所拥有的公司和农户成立了专业合作社,目前专业合作社共有会员96户,其中贫困户35户,农户以土地入股,公司出资金、出种苗、出技术,实施保护价回收,专业合作社负责统一流转土地并按技术要求对中药材进行日常管理,产品收益全部归专业合作社。二是每个村在种植品种上做到了“长、中、短”相结合的发展思路,根据遂宁浅丘地貌的实际情况,坡上种植多年生木本药材,实现一年投入,多年稳定收益每亩达到2000元长期收益,既保证了收入,又绿化了荒山;坡中种植根茎类药材,每两年采挖一次,每亩可实现产值4000元的中期收益,坡下种植草本、藤本类一年生中药材,实现当年种植,当年见

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