商业银行XX支行XX年财务会计管理工作意见.doc

商业银行XX支行2015年财务会计管理工作意见 XX支支行2015年财务会计管理理工作意见 2015年是全全行的”发展转型年”，为进进一步提升本行财务会计管理理工作，更为有效地规避操作作风险，着力构建风险防范的的长效机制，确保完成我行22015年度工作会确定的各各项目标，促进业务经营和管管理质量的高效协调发展，根根据总行条线部门工作意见出出以下工作意见： 紧紧围绕总行发展转转型的整体工作部署和本行三三年发展规划的工作目标，按按照”强管理、优流程、升服服务、控风险、提效益”的管管理工作指针，从计划资金、、科学费用、优化制度、严控控风险、优质服务五个方面着着手，以预算管理和绩效评价价为导向,以强化执行力和内内控措施为手段，以提升队伍伍建设为保障，全面推进财务务会计管理理念、管理模式、、管理方法和管理手段的创新新，确保年度各项工作目标顺顺利实现。 （一）定量目标： 1、实实现经济利润6500万元。。 2、FTP利润72000万元 3、费用总额控制77366万元。 1、推广资金转移移定价分析，力促经营目标达达标 2、施行财务费用精细细管理，合理控制费用开支 3、规范门市业务操作流程程，严堵操作风险关口 4、、助推网点效能达标建设，促促进服务水准升级 5、强化化管理制度责任落实，提高内内管工作质效 1、推广运用资金转移定定价体系，确保运用实效。 FTP利差、各各贷款产品的利差以及由此产产生