在公司XX年宣传文化工作会议上的讲话.doc

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在公司XX年宣传文化工作会议上的讲话

在公司2013年宣传文化工作会议上的讲话 2013年宣宣传文化工作会议上的讲话 20013年宣传文化工作会议上上的讲话 4想想、引领管理、引领创新。我我们有丰富的文化底蕴,有传传承下来的优良传统和一航精精神,要求我们发挥好一航文文化的驱动力和感染力,使核核心理念真正内化于心、融入入一航人的血脉骨髓,融入并并带动企业生产经营、管理等等各项工作,引领管理内涵、、团队建设、品牌建设和合作作延伸,推1.加强形势任务的教育和和宣传,坚定发展企业的信心心和决心。加强形势任务的教教育和宣传,坚定发展企业的的信心和决心。一是正确认识识和宣传今年发展环境整体有有利,挑战巨大、机遇难得的的整体形势,使广大员工充分分认识到:公司发展面临的挑挑战和风险并存,困难和矛盾盾交织,每发展一步都要付出出巨大努力,完成目标任务可可能比预期更加艰巨。对此,,公司上下要始终52.加强领导干部学习习,提高领导班子决策水平和和把握大局的能力。2.加强强领导干部学习,提高领导班班子决策水平和把握大局的能能力。要加强党的十八大3.加加强宣贯和检查考核,提高项项目文化建设的实效性和特异异性。3.加强宣贯和检查考考核,提高项目文化建设的实实效性和特异性。要着重抓好好三版《纲要》的宣贯,开展展必要的培训、测试、竞赛等等,并将宣贯情况列入项目文文化建设考核内容,避免流于于形式。公司将逐步建立完善善文化建设检查情况通报制度度及现有考核评价办法,各单单位也要相应出台或完善考核核制度。同时,加强基础管理理,建立项目文化建设专用文文件盒,做好内业资料的记录录和整理。任何事物,没有特特色就没有竞争力。项目文化化建设必须结6合项目部发展展形势、管理特点和竞争优劣劣势来明确4.加强强宣传策划,强调新闻报道的的规模化和集中化。要继续办办好《筑港报》这个传统平台台,紧密围绕生产经营中心工工作,加强专题策划。要进一一步关注铁路项目、海外项目目、新兴业务方面的报道;加加强重点项目、重点工作的深深度报道,关注管理提升、风风险防范、科技创新、人才建建设等方面的典型报道和经验验推广。要逐步打造网络平台台,通过公司办公平台、微博博、飞信等传播手段及时向员员工传递公司发展形势、公司司工作动态和管理7年在集团内部保持领先,,目前看来竞争越来越激烈,,近两年差距越来越小,压力力越来越大;今年集团又成立立了华南记者站,保持领先优优势越来越难,特别是对稿件件质量和写作方式的要求越来来越高。公司及各单位要高度度重视,严格按照改进文风具具体要求,发挥好骨干通讯员员作用,多写好稿,写报纸需需要的稿,确保在集团内的领领先地位。5.加强宣传文化化队伍建设,转变作风,改进进文风,增强人才队伍的竞优优意识。5.加强宣传文化队队伍建设,转变作风,改7宣传文化工作队伍要要切实加强自身建设,提升素素质能力,有所作为。要严格格按照中央、上级和公司改进进工作作风密切联系群众的具具体规定,增强服务意识,深深入施工一线,工作扎实、实实事求是,切忌作风浮躁;要要切实改进会风和文风,使新新闻宣传更加贴近实际、贴近近员工、贴近生活,成为广大大员工喜闻乐见、踊跃参与的的平台和舞台;要加强新闻纪纪律,增强全局意识,提高对对突发事件的应对能力,令行行禁止,统一指挥,内外有别别,决不能各行其是,把握宣宣传的最佳效果。同时,要充充分发挥企业文化对人力资源源管理的导向功能,特别是要要将1.提升文化深度度融合和拓展延伸水平,加强强海外和铁路项目文化建设。。三、提升三个水平,进一步步强化宣传文化工作的先导性性和引领性。1.提升文化深深度融合和拓展延伸水平,加加强海外和88见的贯彻落实,及时总结和和推广典型经验做法。各参建建单位要强化一体化建设和属属地化管理,健全沟通联络渠渠道,将海外项目与国内项目目同步规划、同步推进,切实实加强对海外项目的管理和指指导,根据所在国文化和地域域特点,探讨、创新文化建设设载体,推动公司跨文化管理理水平的提升。加强铁路项目目文化建设,一方面要对铁路路施工特点进行总结提炼,根根据形势变化的新2..提升品牌建设水平,构建一一航品牌资源体系。年内,公公司将出台《品牌资源培育、、推介和评选表彰办法》9要注重提升对外宣传和和品牌形象的软指标,构建对对外宣传推广的高端平台。加加大中央、地方、行业主流媒媒体公关力度,培育高端媒体体资源。组织中央和地方主要要媒体进行采访报道,加强重重大工程进展、重要事件等具具有较强社会影响力的稿件报报送。强化头条、专题、专版版、深度报道,逐步提高“中中交3.提提升写作和摄影水平,不断提提高通讯队伍整体素质和综合合能力。3.提升写作和摄影影水平,不断提高通讯队伍整整体素质和综合能力。十八大大召开以后,中央政治局提出出了改进工作作风、密切联系系群众的八项规定,国资委、、中国交建和公司都提出了具具体实施细则,公司还专题下下发了

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