煤矿廉政风险防控管理典型经验.docVIP

煤矿廉政风险防控管理典型经验 2012年以来，Xx矿区区抓住“一个龙头”，实施““两项举措”，坚持“三管齐齐下”，推行“四化管理”，，举全区之力，开创性地推进进了预警防控系统建设。 把构构建廉政风险全方位预警防控控系统作为反腐倡廉建设的重重中之重 10多次研究系统建设中中的具体问题，派专人到市系系统推进办学习，到复兴区考考察学习，结合区情实际制定定了科学周密的工作方案；成成立了由区纪委书记任组长，，审判、检察、财政 “两项举措”——将廉廉政风险全方位预警防控系统统推进到最基层 建全五组组感触点，把系统的感官触点点延伸到最基层。在委局各室室、各纪工委监察分局都明确确1-2名预警信息员，作为为预警信息主报点，作为廉政政风险信息采集、分析、预警警的主渠道。在各镇纪委设立立预警信息专报点，具体负责责本镇范围内的廉政风险预警警工作。在区直各部门和预警警防控成员单位设立预警信息息直报点，及时对部门采集的的廉政风险信息进行分析、处处理和预警。在人大代表、政政协委员、行业服务对象中选选聘30名特邀预警信息员，，作为特邀信息报送点，从不不同角度、不同层次采集信息息。在各村、社区、站、所、、分局、队、庭、学校、医院院等基层单位至少明确1名预 推行“五有有一会”，让预警防控系统在在基层真正用起来。对各镇、、区直各部门、驻区各单位系系统建设提出“五有一会”的的底限要求，即：有牌子、有有场地、有人员、有设备、有有资料、会业务，结合本地、、本单位的党政中心工作和行行业特点卓有成效地开展预警警防控。截至12月中旬，按按照干部管理权限，各镇、区区直各部门对辖管人员实施预预警14件，让系统的作用在在最基层真正发挥起来。 建立“中枢机构”。。在委局机关挂牌成立了“峰峰峰矿区廉政风险预警防控中中心”，由区纪委副书记、监监察局局长兼任中心主任，配配备了3名专职工作人员，明明确了11项具体职责，定机机构、定人员、定职责，为扎扎实推进系统建设提供了协调调中枢机构。中心定期召开例例会，研究部署工作任务，协协调推进系统建设，各镇和区区直各部门、驻区各单位都成成立了相应组织，制定了《方方案》，组建了队伍，明确了了分管领导和具体工作人员。。 8万多元元，给委局安装了10兆的光光缆、购买了13台新电脑，，每个室1台，建成了高网速速、大流量的局域网。高速畅畅通的网络直接将区预警中心心与市管理中心，与委局机关关各主报点、各镇信息专报点点、区直各单位信息直报点相相连通，为系统架起了一幅运运行畅捷的“大动脉”。同时时，各基层信息采集点和特邀邀信息报送点及时将采集到的的信息报送到对口主报点、专专报点、直报点上，及时录入入到系统“大动脉”中传输，，对各类廉政风险实施有效防防控。 11月15日，区纪委邀请请新闻媒体，召开了全面启用用预警防控系统新闻发布会。。区纪委书记在会上通报了全全区系统建设现状、取得的成成效、廉政风险信息采集范围围及区预警中心办公地点、主主要职责等情况，公布了系统统网址、区预警中心举报电话话、电子邮箱等举报途径，引引导广大群众参与到预警防控控工作中来，参与到全区的反反腐倡廉建设中来，扩大了预预警防控工作的社会影响。 信息采采集全员化。由区预警中心牵牵头，明确信息采集范围、办办理流程和各阶段工作任务，，把预警防控与委局各室、各各纪工委的具体职能有机结合合，在案件初核、“小金库””治理、工程建设领域突出问问题专项治理、各项监督检查查中，对发现的问题及时进行行预警。根据部门行业工作性性质不同，对各镇信息专报点点、区直各单位信息直报点、、基层信息采集点分别提出不不同的工作任务，把信息采集集与部门具体业务相结合，将将防控措施落实到具体工作、、具体岗位、具体责任人上，，把预警防控管理融入到部门门工作全过程。 预警处置置动态化。按照干部管理权限限，委局各室、各纪工委负责责全区各级预警对象的预警，，各镇、区直各部门负责其辖辖管的基层单位和人员的预警警。区预警中心定期召开成员员科室会议，根据五组信息采采集点收集到的信息数量、性性质、轻重程度，分别报请主主管领导、分管副书记、纪委委书记研究确定后，依次确定定为三级、二级、一级风险信信息。各镇、区直各部门对采采集到的信息，根据轻重程度度，统一报纪委书记或分管纪纪检工作的领导审批后，确定定预警等级。各级预警信息人人员及时将预警情况录入系统统后，根据整改情况适时调整整预警级别，实现预警处置的的动态化管理。 系统管理理科学化。坚持人工上报和系系统自动采集信息的双轨制，，区预警中心建立“峰峰矿区区廉情预警台账”，对收集来来的廉情信息，实行台账式管管理，明确专人筛选、分流和和处理。属于上级管辖的，及及时报告；属于本级管辖的，，移交相关室或纪工委；属于于下级管辖的，及时批转，限限期报送整改结果。对预警信信息人员实行层级