矿班组安全基础管理.docVIP

煤矿班组安全基础管理(机电班组)机电班组长的素质和职责 3 第一节机电班组长的素质要求 3 一、政治思想素质 3 二、文化素质 3 三、专业素质 5 四、管理素质 5 五、人文素质 5 六、身体素质 5 七、创新素质 6 第二节机电班组长管理工作的内容 6 一、自主管理安全技能和职业道德培训 6 二、规范安全生产操作行为 6 三、自主管理质量标准化 7 四、自主管理规程的贯彻 7 五、自主管理节支降耗 7 六、自主管理团结友爱 8 第三节机电班组长的主要职责 8 一、机电班组长的安全生产岗位责任制 8 二、机电班组长的安全管理行为准则 8 三、机电班组长应遵循的安全管理制度 9 采区电气安全管理 9 第一节采区电气安全管理概述 9 一、矿井高压供电方式和要求 10 二、矿井供电特点 11 第二节煤矿供电系统三大保护 12 一、漏电保护 12 二、过电流保护 14 三、保护接地 19 第三节杂散电流 21 一、杂散电流的危害 21 第四节井下静电危害及预防 22 一、静电的产生 22 二、静电的危害 23 三、静电危害的预防 23 煤矿设备与设施安全管理 23 第一节煤矿小型电器的安全管理 23 一、小型电器管理注意事项 23 二、小型电气设备的结构 23 第二节井下电缆的安全管理 24 一、矿用电缆的种类及特性 24 二、电缆的管理 26 第三节防爆电气设备的安全管理 29 一、防爆电气设备的类型、标志及组别 29 三、防爆电气设备的选用 31 (一)隔爆型电气设备常见的失爆现象 31 (二)隔爆型电气设备失爆的原因及预防措施 32 五、常见的失爆现象 32 六、井下电气设备、电缆的检查、维护和调整 33 第四节矿用大型机电设备的安全管理 38 一、矿用提升机的安全管理 38 二、矿井通风设备的安全管理 40 二、矿井排水设备的安全管理 41 四、胶带输送机的安全管理 42 第五节“三专”“两闭锁”的安全管理 44 一、构造与工作原理 45 二、作用与使用范围 45 三、井下掘进工作面通风系统对“两闭锁”装置的要求 45 四、“两闭锁”系统安装与调试 46 五、使用与维护 46 第六节电机、煤电钻、照明综保的安全管理 47 一、电动机的安全管理 47 二、煤电钻、照明综保的安全管理 49 机电班组管理方法 50 第一节机电班组技术管理的方法 50 一、机电班组技术管理的内容 50 二、机电班组技术管理的措施 50 第二节机电班组质量管理的方法 51 一、机电班组质量管理的内容 51 二、机电班组质量管理措施 52 第三节机电班组现场管理的方法 52 二、机电班组思想政治工作的任务 53 三、机电班组思想政治工作方法简介 53 第五节机电班组民主管理的方法 57 一、机电班组民主管理的形式和职责 57 二、搞好班组民主管理的方法 57 三、机电班组民主管理的基本方法 59 第六节机电班组长的工作方法与领导艺术 59 一、机电班组长的工作方法 59 二、机电班组长的领导艺术 63 机电班组长须知 65 第一节安全标志 65 一、禁止标志 65 二、禁告标志 69 三、提示标志 74 五、指导标志 77 第二节识图知识(机电类) 78 第三节机电类图表、台账、记录 81 表l0—7 变压器实验报告 81 表10-31 设备检修记录 82 表l0-32 机电事故记录 83 表10-33 交接班纪录 83 表l0-34 隐患通知单回执单 84 表10-35 机电设备下井许可证 84 表10-36 机电设备检查表 84 表10-37 电气事故（开关跳闸、继电保护装置）记录 84 表10-38 设备巡视检查记录 85 表10-39 设备及线路检修记录 86 表10-40 调度交接班簿 86 表10-41 倒闸操作票 87 表10-42 矿井压负荷记录 87 表10-43 通知压负荷单位 87 表10-44 设备检修申请书 88 机电班组长的素质和职责 第一节机电班组长的素质要求 班组长是“兵头将尾”，既是生产者，又是管理者。作为生产者，班组长必须掌握现代化生产技术；作为管理者，班组长必须掌握现代化管理思想和方法。没有一批优秀的班组长，企业的发展战略和经营管理措施很难得到落实。因此，班组长除了具备应有的职业道德、职业技能外，还要有比较丰富的实践经验、较强的思想文化素质、综合的业务水平、基本的管理技能及协调能力。概括起来就是要求班组长应具备较高的政治思想素质、文化素质、专业素质、管理素质、人文素质、身体素质、创新素质等基本素质。 一、政治思想素质 具有较高的政治思想素质，是当好班组长的首要条件。 (1)对党和国家的各项方针、政策，特别是党和政府的