2014年第一季度投资者及分析师电话会议记录.pdfVIP

中国民生银行股份有限公司2014年第一季度投资者及分析师电话会议记录 时间：2014年4月28 日16:00-17:00 地点：北京西单总行10层第三会议室 主持人：万青元董事会秘书 实录内容： 主持人：大家下午好。欢迎大家参加中国民生银行股份有限公司2014年第一季 度业绩的投资者及分析师电话会议。我是民生银行董事会秘书万青元，今天的会 议由我来主持。 首先，我介绍一下出席今天会议的行领导和管理层：副董事长、行长洪崎； 财务总监白丹；主管零售的行长助理林云山；资产监控部总经理李子玉；资产负 债部副总经理（主持工作）殷绪文；财务会计部副总经理李文。 主持人：接下来有请洪行长为大家介绍2014年第一季度民生银行的经营情况， 随后将解答大家的提问。 洪崎：各位股东、分析师，下午好！2014年一季度，本公司积极应对宏观经济 环境和监管政策的调整变化，深入贯彻落实 “民营企业银行、小微企业银行、高 端客户银行”三大战略定位，紧密围绕“特色银行”和“效益银行”的经营目标， 按照 “稳增长、调结构、抓机遇、控风险、搭平台、提效益”的总体思想，聚焦 战略转型，强化风险控制，盈利能力不断提升。现将一季度的主要经营情况向各 位作个简要介绍： 一、 盈利能力持续提升，股东回报保持稳定。一季度，本集团实现归属 于母公司股东的净利润126.76亿元，比上年同期增长16.61亿元，增幅 15.08%。 其中，本行实现净利润124.50亿元，比上年同期增长17.09亿元，增幅 15.91%， 盈利能力持续提升。 一季度，本集团实现归属于母公司股东的年化平均总资产收益率1.60%，实 现归属于母公司股东的年化加权平均净资产收益率24.80%，分别比上年全年上 升0.26个百分点和1.57个百分点；基本每股收益0.45元/股，同比增长0.06元/ 股，增幅15.38%；每股净资产7.44元，比上年末增长0.47元，增幅6.74%，股 1 东回报保持稳定。 二、 战略转型不断深化，经营结构持续优化。本公司不断深入推进三大 战略业务发展，并取得明显成效。在两小战略方面，本公司小微客户数达到210.05 万户,小微企业贷款达到4,050.25亿元；已正式投入运营的小区金融网点数量达 到3,715家，比上年末增加410家；在民企战略方面，本公司有余额民企贷款客 户 12,577户，民企一般贷款余额6,099.26亿元；在对公业务板块中占比分别达 到84.47%和64.09%；在高端客户战略方面，本公司私人银行客户数量超过13,467 户，比上年末增长4.40%，管理私人银行金融资产规模达到2,090.81亿元，比上 年末增长8.93%。 在深化战略转型的同时，本公司不断优化调整经营结构。截至一季度末，本 集团总资产32,821亿元，比上年末增长559亿元；各项贷款余额 16,353亿元， 比上年末增长610亿元；各项存款余额22,564亿元，比上年末增长1,097亿元。 其中，储蓄存款余额5556亿元，比上年末增长446亿元，储蓄存款占比24.62%， 比上年末提高0.82个百分点，储蓄存款占比进一步提高，存款结构持续优化。 在收入结构调整方面，一季度，本集团实现净非利息净收入 100.36亿元， 比上年同期增长12.73亿元，增幅 14.53%，净非利息净收入占比达到32.13%， 同比提高1.78个百分点，收入结构进一步优化。 三、 强化风险管理能力，资产质量保持稳定。一季度，本集团以 “风险 文化教育活动”为主线，全面强化风险管理，重塑企业风险文化，严控风险底线， 同时持续加强对重点区域、重点机构、重点项目的监控力度，通过开展“铁骑行 动”，多措并举、及时有效清收和化解问题及不良资产，确保资产质量保持基本 稳定。 截至一季度末，本集团不良贷款余额141.53亿元，不良贷款率0.87%，比 上年末略提升0.02个百分点；拨备覆盖率和贷款拨备率分别达到257%和2.22%。 四、 加强成本管控，运营效率不断提升。一季度，本集团进一步加强成 本管理，有效控制成本，不断提升运营效率，成本收入比26.78%，同比下降0.14 个百分点，成本收入比指标持续改善。 2014年，本公司将积极采取有效措施应对内外部经营环境的调整变化，不 断深化战略转型，持续推进两小战略和事业部2.0版改革落地实施，抓住经济转 2 型机遇，加快