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保卫部2016年工作总结.doc

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保卫部2016年工作总结

保卫部2016年工作总结 保卫部2016年工作总结(一):保卫科2016年上半年工作总结   保卫科半年工作总结   二〇一六年六月二十日   开年以来,在领导的正确指导下,在其他科室的积极配合下,保卫科人员充分发挥职能作用,牢固树立“以院为家”服务意识,认真履职、敢于担当,为职工创造了和谐安定的工作环境,确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下:   一、继续深入开展平安医院创建工作   结合省卫计委关于创建医院平安有关要求,大力推进医   院正规化建设。1.建立健全安保工作责任制,成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组,从人力、物力、财力上给予了保障。2.完善了保卫工作机制,建立安全工作日巡查、周检查,月分析制度。   3.与驻地派出所建立医警协作机制建设,发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到,与医院安保人员共同有效处置。4.制定了重大医疗安全突发事件应急处置机制和预案,凡发生医闹或伤医等其它重大事件时,安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天24小时不间断监控,确保重要部位视频监控100%覆盖;   严格落实值班和巡查制度,门诊楼、行政楼、外围车场、氧   气、消防等重点要害部位24小时安排专人值守,对和医院   出入口、儿科(妇科)急诊、住院部、候诊区和缴费区等人   员活动密集场所在安排固定岗的同时,加强人员定时进行巡   查。   二、持续强化保安队伍建设   1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围,   提高人员能力素质,我们积极向省体校、警官学校发布招聘   启示,并在人力资源部的积极配合下,保安人数增至80人。   2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制   度,开展消防业务培训2次,氧气业务培训4次,组织应对   突发事件应急演练2次。3.强化人文关怀。为创造拴心留人   的内部环境,针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际,   我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同   住,在生活上多一点关心,平时多问寒问暖、了解人员家庭   情况,及时做好心理疏导。所有新应聘保安,均由班长以上   人员亲自带领应聘和体检,并详细介绍医院基本情况。在工   作上多一点帮助,坚持新入保安任职培训,由保安队长、班   长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带,耐心讲解岗位执勤   情况。4.以强有力的措施成功处置各类突发事件。结合当前   医患关系紧张的实际情况,制定处置突发事件应急预案,对   不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处   置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜,用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障,保证医护人员圣神不受侵犯。   三、进一步优化医院外围环境   今年以来医院就医患者逐步增多,供车辆停放的车位尚不能满足现实需要,给车辆管理工作带来一定的难度。1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合,先后制定《停车须知》、《职工停车规范》,制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。2.加强内部建设。在原车场停车位基础上,合理补划停车位160个。经多次调研和实地查看,成功为医院建立车辆出口。3.强化人员管理。坚持车场人员24小时值班制度。加强车辆安全监控,未发生1起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责,无论刮风下雨、严寒酷暑,执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。   存在问题:   一、目前保安人员工资待遇较低,还存在人员难招聘,在职人员不稳定,流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁,给保安人员工作带来较大压力。   二、临床科室由于工作人员大意,偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生,事发后当事人未能在第一时间报案,造成犯罪分子气焰嚣张、连续作案,在院内形成了不安全因素。   下半年工作计划   一、深化平安医院建设。1. 进一步完善安全工作周检查、月分析制度,切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。   2.发挥好警务室做好,进一步完善医警协作机制。3不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。   二、加强对闹医和治安问题的处置能力。1.深化医警协作机制,进一步完善保安队处置突发事件应急预案,增强保安人员处置突发事件能力。2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭,加强院内治安监控巡逻力度,杜绝盗抢等治安发生发生。   四、加强保卫科内部自身建设。1.建立健全各类工作规章制度,进一步细化监控室、固定岗、巡逻岗岗位职责要求。建立保安队法规规章

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