加油站改造工程监理总结.doc

中石油西藏销售分公司拉萨中体加油站 改建工程 建 设 监 理 总 结 工程监理有限公司 2010年 月 日 建 设 监 理 总 结 编 辑 人：余毅晗 审 核 人：罗成辉 总监理工程师：罗成辉 单 位 负责人：赖先福 2010年 月 日 （建设监理单位盖章） 目 录 第一章 概述 第一节 工程概述 监理机构及监理业务范围 投资、工期、质量控制措施及效果 投资控制措施及效果 工期控制措施及效果 质量控制措施及效果 HSE管理及效果 合同管理 对工程建设水平的评价 结束语 建 设 监 理 总 结 第一章 工程概述 第一节 工程概况 中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司拉萨公司中体加油站改建工程，施工地点位于拉萨市娘热路。建设投资规模人民币140.2976万元（暂定施工中标价格）。 主要工程如下： 站房241.39㎡一座，均为砖混结构。罩棚480㎡，油罐罐池1座，新建埋地卧式钢制油罐5座、总容积150 m3，加油岛4座，混凝土道路1030.50㎡、非行车场区地坪223.75㎡、绿化带2处、出入口各一处、7M标识牌1块、出入口指示牌2块、花岗岩路沿石141m、围墙21m、化粪池9.0 m3、发电机设施一套等工程。设计规模为二级加油站。 该工程为改建工程，由甘肃商业设计院设计，重庆永泰建设总公司承建，成都万图工程监理有限公司负责施工阶段监理。经各方努力，该工程于2010年9月14日破土动工， 2010年 月 日竣工。合同工期为70天，应竣工日期为2010年11月24日，工程延误 天。 监理组织机构及业务范围 1. 监理机构组成、人员配备及个人专业人员承担本工程项目的职责 监理人员配备如下表 序号 姓 名 性 别 专 业 技术职称 监 理 岗 位 1 罗成辉 男 土建及安装 工程师 总监理工程师 2 余毅晗 男 机械 工程师 现场监理工程师 2. 监理业务范围 对施工阶段的质量、进度、投资进行控制，对施工合同管理及工程内协调。 根据《汽车加油站标准设计》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工及验收规范》《钢筋焊接及验收规范》《建筑工程质量验收评定规范》《建筑施工安全检查标准》《工艺管道安装及试压工程施工质量验收规范》《油站库防火安全措施验收规范》《砌体工程施工及验收规范》《屋面工程技术规范》《管道及油罐防腐技术标准》《道路工程质量评定标准》《建筑电气工程施工质量验收规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《室内装饰装修施工规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》等有关行业标准及设计要求，对工程实施了监理工作，实际检查结果：从施工测量放线，灌池基础开挖工程，基础垫层现浇工程，剪力墙钢筋预制和安装工程，剪力墙模板安装以及结构混凝土现浇工程，油罐鞍座模板安装及混凝土现浇工程，油罐安装、清罐以及灌池回填工程，管道外防腐、吹扫、试压、管沟开挖回填、灌池盖板安装工程，人孔井内设备安装工程；站房基础开挖及砌筑工程，地圈梁、圈梁、过梁、屋面、挑檐、构造柱的钢筋预制、模板安装、混凝土现浇工程，站房墙体砌筑工程，屋面保温防水工程，室内外装饰砖粘贴工程，罩棚独立柱钢筋预制、支模及结构混凝土现浇工程，站房、罩棚形象包装工程、钢网架组装、防锈及吊装工程，供电、及给排水工程，场区车行。人行硬质路面混凝土现浇工程，路沿石及绿化带平整工程等分部分项工程均符合设计及规范验收要求。 质量 、工期、投资的控制措施及效果 投资控制及效果 鉴于该工程情况，监理单位对投资控制的工作重点在控制总评变化，对工程控制主要落实在以下方面： 1）施工中主动协调好设计、建设、施工单位等有关方面的配合，驾驶联系好设计变更情况，避免发生返工，造成违约、索赔。 2）对设计修改和工程变更持谨慎态度，在具备充分的技术经济合理预测分析后作出合理化建议，并报经建设单位批准。 3）严格现场签证。坚持“三不签证”的原则，即施工组织设计中已包括的工作内容不再签证；施工方案中已包括的作业内容不签证；预算内已包括的作业内容不签证。确属为包括在上述范围内的，报总监核签并经建设单位核准后方能生效，合同价款外的零星工程量，现场经济签证和现场签证记工，在实施之前要明确经济责任和具体数据，并及时按程序办理。对已办理的各种经济签证及时归档备查，严防重复支付。 4）把好工程进度拨款。按合同规定，及时确认已完工程量并依据此签认进度款支付凭证。 5）督促检查施工单位全面履行承包合同。 工期控制及效果 根据签订的施工合同，工程建设期为70天，2010年9月14日正式破土动工，2010年 月 日竣工。应竣工日期为2010年11月20日，工程延期 天，延期原因主要有：