2017年医院机关作风整改总结范本.docVIP

20?17?年医?院机?关作?风整?改工?作总?结范?文 ? 医?院机?关作?风整?改工?作总?结范?文 ?医疗?机构?是一?个业?务技?术性?很强?、服?务于?广大?人民?群众?的窗?口单?位，?我们?的理?念就?是“?一切?为了?病患?,一?切方?便病?患”?。医?疗机?构对?这一?服务?宗旨?坚持?常抓?不懈?，而?且获?得了?显着?成效?。伴?随着?“一?切为?了病?患”?服务?理念?的增?强,?服务?品质?的不?断提?高,?就表?现了?行政?后勤?等部?门科?室的?工作?作风?与一?线科?室不?相适?应。?我们?临床?前线?的工?作人?员服?务对?象直?接是?病人?,而?科室?工作?人员?的服?务对?象是?我们?一线?的医?护人?员,?机关?科室?人员?的服?务质?品质?可能?直接?影响?到一?线工?作人?员的?服务?品质?。近?年来?医疗?机构?狠抓?一线?服务?质量?,反?而对?我们?机关?工作?人员?的服?务质?量有?所放?松。? ? ? 通?过年?的工?作总?结，?总的?来看?行政?后勤?部门?的工?作作?风是?好的?，但?部分?科室?人员?仍存?在着?管理?不严?、手?段不?硬、?制度?落实?不到?位、?个别?管理?者讲?面子?、看?人情?，部?门之?间积?极配?合能?力差?，整?体观?念不?强，?缺乏?开拓?精神?和创?新意?识，?深入?一线?调查?研究?解放?问题?的能?力差?等现?象。?这些?存在?的问?题，?严重?影响?了机?关的?工作?效率?和效?果，?损害?了机?关的?形象?，挫?伤了?一线?工作?人员?的积?极性?，给?医疗?机构?各项?工作?的推?进增?加了?摩擦?力。? ? ? 那?么行?政后?勤机?关工?作人?员如?何体?现“?一切?为了?病人?，一?切方?便病?人”?的服?务宗?旨？?如何?转变?观念?，改?进工?作作?风？?如何?树立?良好?的工?作作?风和?形象?就成?为目?前急?待研?究解?放的?一个?问题?。 ? ? ?行政?后勤?部门?大部?分都?是职?能科?室，?是医?疗机?构管?理的?骨干?力量?，是?贯彻?落实?医疗?机构?各项?规章?制度?和任?务的?具体?实施?者，?因此?，必?须转?变工?作作?风，?围绕?医疗?机构?工作?中心?，密?切配?合，?齐抓?共管?，精?诚团?结，?确保?政令?畅通?。 ? ? ?因此?，首?先要?加强?组织?纪律?性，?这是?转变?工作?作风?最基?本的?要求?，只?有这?样才?能为?一线?人员?起到?模范?带头?作用?。这?就要?求我?们职?能科?室的?员首?先要?起到?模范?作用?，要?严于?律己?才能?教育?别人?。第?二，?要树?立“?一切?为了?病人?，一?切为?了临?床一?线”?的服?务理?念。?行政?后勤?各职?能部?门要?面向?一线?，深?入基?层，?主动?征求?意见?，积?极调?查研?究，?发现?问题?及时?解放?，切?实为?一线?的医?护人?员排?忧解?难，?解除?后顾?之忧?，做?好后?勤保?障工?作，?使一?线人?员能?安心?、顺?心，?更好?的服?务于?患者?。第?三，?要摆?正各?自的?位置?，明?确各?自的?职责?，要?有开?拓精?神和?创新?意识?。工?作中?，多?想办?法，?多出?主意?，多?给帮?助，?少说?空话?，少?提指?责，?少起?摩擦?。要?换位?思考?，宽?厚待?人，?密切?配合?，以?医疗?机构?工作?为大?局，?以医?护工?作为?重心?，以?医疗?机构?发展?为目?的，?为一?线做?好服?务工?作。?第四?，要?加强?职能?管理?，依?法按?章管?好自?己的?部门?，管?好自?己的?人，?办好?自己?工作?中的?事，?以集?体利?益为?重，?以工?作为?重，?避免?按人?情办?事，?看面?子办?事的?事件?发生?。真?正发?挥管?理作?用。?第五?，行?政后?勤科?室没?有直?接的?经济?收入?，但?支出?并不?小，?应加?强管?理，?减少?支出?，达?到增?收节?支的?目的?，为?医疗?机构?经济?管理?全面?实行?全成?本核?算打?好基?础。? ? ? 新?的一?年已?经开?始，?我们?行政?后勤?部门?的负?责人?大部?分都?是党?员干?部，?一定?要乘?保持?先进?性教?育活?动为?契机?，提?高政?治理?论水?平，?树立?坚定?的理?想信?念，?做到?全心?全意?为临?床一?线服?务，?为病?人服?务，?充分?发挥?职能?管理?作用?，办?好每?一件?事，?管好?每一?个人?，努?力完?成医?疗机?构确?定的?各项?目标?任务?，切?实体?现出?。? III III