- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
×公司2004总结
×公??司?2??00??4?工??作总??结?
??
??务?实??创新?? ?深??化改??革? ??为不??断?提??高企??业?经??济效??益?而??努力?? ?一??年以??来?,??在局??党?政??班子??的?正??确领??导?下??,我??们?以??“三??个?代??表”??重?要??思想??和?十??六届??四?中??全会??精?神??为指??导?,??全面??贯?彻??落实??局?属??企业??改?革??的文??件?精??神,??紧?紧??围绕??着?机??制创??新?与??改革??发?展??中心??工?作??,统??一?思??想、??凝?聚??力量??、?振??奋精??神?、??扎实??工?作??,促??进?了??公司??的?各??项工??作?落??实,??今?年??我公??司?实??现投??资?收??益*??万?元??,比??去?年??增长??5?8??%,??实?现??利润??*?万??元,??比?去??年增??长?7??
?? ?6??.8??1?%??,创??公?司??成立??以?来??最佳??经?营??业绩??。?回??顾一??年?以??来,??我?公??司主??要?抓??了以??下?几??个方??面?的??工作??:?
?? ?? ? ??一、??坚?定??不移??地?推??进企??业?改??革,??促?进??企业??不?断??发展?? ?今??年是??我?局??属企??业?改??革的??第?一??年,??在?市??局的??整?体??部署??下?,??我们??认?真??做好??企?业??改革??的?落??实工??作?,??发动??员?工??学习??企?改??文件??精?神??,摸??清?企??业自??身?情??况,??做?好??定岗??定?员??、健??章?立??制工??作?,??努力??实?行??资产??经?营??目标??责?任??制,??推?进??企业??改?革??不断??深?入??。
?? ? ??1.??发?动??学习??,?摸??清家??底?,??认真??做?好??企业??改?革??的准??备?工??作。??企?业??改革??是?一??项涉??及?员??工切??身?利??益的??重?要??工作??,?在??改革??中?,??员工??有?什??么想??法?,??关注??哪?些??问题??,?对??改革??持?什??么态??度?,??将会??对?企??业改??革?成??败与??否?将??产生??决?定??性的??影?响??。为??了?使??广大??员?工??真正??理?解??改革??、?支??持改??革?、??参与??改?革??,公??司?领??导班??子?提??出多??学?习??、勤??研?讨??、常??建?议??,加??大?对??企业??改?革??的宣??传?力??度。??公?司??领导??除?自??己带??头?学??习外??,?还??经常??组?织??员工??反?复??学习??研?讨??企业??改?革??的文??件?精??神,??并?及??时把??员?工??的一??些?想??法、??建?议??和合??理?要??求反??馈?给??市局??,?最??大限??度?维??护员??工?的??权益??。?同??时认??真?做??好固??定?资??产的??评?估??和清??理?工??作,??明?晰??产权??及?债??权债??务?关??系,??妥?善??解决??公?司??历史??遗?留??的呆??帐?坏??帐核??销?工??作,??为?企??业改??革?做??好充??分?准??备。??
? ?? ??2?、??定岗??定?员??,公??正?公??开,??全?面??推进??管?理??人员??竞?争??上岗??。?为??选贤??任?能??,使??懂?经??营、??会?管??理、??能?干??事、??肯?干??事的??优?秀??人才??能?走??上领??导?岗??位,??今?年??我局??企?业??改革??最?富??有特??色?的??是全??面?实??施管??理?人??员竞??争?上??岗制??度?,??边“??选?马??”为??“?赛??马”??。?按??照市??局?竞??争上??岗?工??作的??整?体??部署??,?企??业领??导?正??副职??由?市??局统??一?组??织,??企?业??中层??管?理??人员??由?各??企业??自?行??组织??。?我??公司??在?认??真配??合?市??局做??好?企??业领??导?正??副职??的?民??意测??评?、??组织??考?察??工作??,?选??出自??己?心??目中??公?司??最佳??带?头??人后??,?严??格按??照?组??织程??序?,??做好??企?业??中层??管?理??人员??的?竞??争上??岗?工??作。
原创力文档


文档评论(0)