年度某项目部节能减排年终总结.docVIP

年度?某项?目部?节能?减排?工作?总结? ? ?年度?某项?目部?节能?减排?工作?总结? ?某项?目在?公司?领导?带领?下认?真贯?彻落?实科?学发?展观?，高?度重?视节?能减?排工?作，?使项?目部?经济?效益?得到?明显?提高?，且?为节?能减?排工?作做?出了?积极?的突?出贡?献，?现简?要汇?报节?能减?排工?作如?下：? ? 1?节能?减排?工作?领导?和组?织情?况 ? ? 1?.1?节能?减排?领导?小组?组织?情况? ?项目?部成?立节?能减?排管?理领?导小?组，?负责?全面?统筹?管理?项目?上的?节能?减排?工作?。 ? 节?能减?排领?导小?组成?员如?下：? ? 组?长：?XX?X ? 副?组长?：x?x ?xx?x ? 组?员：?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ?xx?x ? ? 1?.2?节能?减排?目标?完成?情况? ?20?17?年项?目部?经营?总产?值为?xx?x万?元（?截止?到1?2月?初）?，本?年度?消耗?电力?xx?x万?千瓦?时，?汽油?xx?x吨?，柴?油x?xx?吨，?通过?与年?度经?营产?值进?行统?筹核?算，?该能?源消?耗正?常，?完成?项目?部年?初制?定的?节能?减排?目标?要求?。 ? 2? 节?能目?标的?分解?和落?实情?况 ? ? 2?.1? 节?能减?排的?分解?：我?项目?部针?对各?部门?科室?、生?产作?业队?以产?值消?耗量?进行?分解?考核?， ? ? 2?.2? 宣?传和?培训?：我?项目?部对?节能?减排?进行?积极?宣传?，宣?传主?要通?过周?期性?培训?及宣?传标?语。? ? ?2.?3 ?监督?检查?、统?计监?测：?项目?部领?导小?组周?期（?按月?检查?、统?计）?性组?织检?查统?计各?科室?、作?业队?的消?耗量?，跟?产值?允许?消耗?量进?行比?对。? ? ?2.?4开?展节?能目?标考?评情?况 ? 项?目部?根据?本项?目和?所在?地区?综合?考虑?后制?定出?《节?约能?源责?任书?》和?《考?核方?案》?，再?按各?个部?门实?际情?况将?节能?指标?进行?细化?。 ? ? 2?.5?开展?节能?目标?奖惩?情况? ?每月?对各?个科?室及?作业?队进?行考?核，?考核?结果?优秀?者均?有适?当的?奖励?，节?能效?果显?著的?科室?或个?人在?年度?节能?减排?总结?会上?再提?出口?头表?扬及?奖励?。 ? 3? 节?能减?排技?术进?步和?节能?减排?技术?实施?情况? ? ?3.?1 ?项目?费用?实行?单项?成本?核算?，从?施工?工地?的用?油、?用电?、水?费、?人工?费及?管理?费等?细节?全方?面入?手，?从而?达到?节约?成本?的目?的。? ? ?3.?2 ?加强?文明?、安?全生?产机?组建?设。?通过?对各?机组?人员?进行?安全?生产?培训?，提?高全?员的?工作?技能?；通?过对?各重?点施?工工?序进?行监?督和?检查?，提?高全?员安?全意?识，?防事?故于?未然?。 ? ? 3?.3? 把?好质?量大?关，?做到?工程?一次?性验?收合?格，?杜绝?返工?现象?，避?免造?成因?不必?要的?人、?财、?物等?大量?的投?入而?加大?项目?成本?。 ? ? 3?.4? 推?行无?纸化?办公?，尽?量做?到无?纸化?办公?，节?约能?源，?减少?经费?支出?，降?低运?行成?本。? ? ?3.?5 ?加强?车辆?管理?，严?禁公?车私?用，?合理?用油?，并?控制?出车?次数?。 ? ? 3?.6? 本?项目?部因?地区?差异?，存?在冬?休期?。在?冬休?期间?，合?理规?划并?合并?科室?房屋?后采?取取?暖措?施，?并改?用为?节能?灯照?明以?及提?倡办?公室?、会?议室?等场?所尽?量采?用自?然光?，尽?可能?少开?灯或?不开?灯，?室内?亮度?足够?时不?开灯?，离?开办?公室?要随?手关?灯，?做到?人走?灯灭?，杜?绝“?长明?灯”?、“?白昼?灯”?，下?班后?自觉?关闭?各类?电器?电源?。 ? 4? 存?在的?问题? ? ?4.?1 ?节能?管理?组织?和职?能有?待提?高，?对广?大职?工的?节能?宣传?教育?和培?训工?作做?得还?不到?位，?职工?节能?意识?有待?进一?步加?强。? ? ?4.?2 ?节能?指标?还不?够明?确，?节能?指标?的层?层分?解不?够落?实。? ? ?4.?3 ?节能?统计?的基?础工?作较?差，?原始?数据?不全?，不?够细?化。? ?5 ?整改?措施? ? ?5.?1 ?进一?步落?实好?公