改善我国企业成本控制现状的对策论文正文.docVIP

目录 前言 1 一、成本控制的作用 3 (一)成本控制的定义 3 (二)成本控制的重要作用 3 二、成本控制方法的比较 5 (一)定额成本制度 5 (二)目标成本法 7 (三)即时生产制度 9 三、我国企业成本控制中存在的问题 13 (一)缺乏战略管理的思维 13 (二)强调事后的要素或过程的管理，忽略了成本的动因管理 13 (三)成本控制的短期行为 13 (四)片面的追求成本节约 14 四、改善我国企业成本控制现状的对策 15 结论 17 参考文献 19 致谢 21 摘要 在法人实体、自负盈亏的机制下，现代企业要想生存和发展，必须努力降低成本，才能在竞争中立于不败之地，成本控制在企业发展战略中处于极其重要的地位。在生产实践过程中，企业的成本控制观念和方法都有了新的突破和发展，成本控制不仅仅局限于对生产成本的控制，而应该从发展战略上多方面系统地进行管理和控制。运用先进的成本控制理论管理企业，才能使企业长盛不衰，从而真正地节约社会资源。文章分析了成本控制在企业发展战略中的重要作用，对比几种现代成本控制方法，对各个方法的优缺点进行了比较。最后提出了现在我国企业成本控制中存在的主要问题，并提出了改善我国企业成本控制现状的对策。 关键词：成本控制；定额成本制度；目标成本法；即时生产制度 Abstract If the modern enterprises wa