某工程项目家装施工组织结构设计.doc

龙泉湾一期工程楼盘精装修工程结构设计 编制说明 1、编制依据 1.1、招标文件：江西省电力置业有限公司龙泉湾一期工程—楼盘精装装修工程施工招标文件和招标答疑文件。 1.2、设计文件：甲方提供龙泉湾一期工程楼盘精装装修工程施工图等。 1.3、有关规定： 1.3.1、国家颁发的现行的各种有关建筑、结构设计规范及建筑施工验收规范和操作规程，江西省优工程的要求和规定等。 1.3.2、国家颁发的现行的工程质量、文明施工及安全生产、环保的有关规定及要求，江西省安全文明样板工程的要求及规定，南昌市文明卫生的规定等。 1.3.3、甲方提出的装修装饰或其他要求。 1.4、现场勘察。 二、施工管理目标 1、质量控制管理目标及保证措施 质量控制管理目标：省优。为此，我们将紧紧围绕这一中心目标，严格按照江西省优工程的规定及要求，充分发挥我们的人才、技术、装备、管理和财力等方面优势，严格按照ISO9000：2000质量管理体系的要求进行管理和施工，确保工程质量目标的实现。 2、工期控制管理目标及保证措施 工期控制管理目标：150日历天。我们将“重合同、守信誉”，集中优势力量，加大人力、物力、财力和技术的投入，确保工期目标的实现，并力争提前完成施工任务。 3、安全生产控制管理目标：杜绝人员伤亡事故，保证一般事故频率小于1.5‰，工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全事故。我们将认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的安全施工的各种规定。我方将遵照甲方的统一领导，积极配合甲方的安排，建设好与设计、监理和其他施工队伍的关系，努力抓好安全文明施工，为公司树立良好的社会形象。 4、文明施工现场控制管理目标及保证措施 文明施工现场控制管理目标：强化施工现场科学管理，建成市级文明样板工地。 三、工 程 概 况 1、招标工程的概况 1.1龙泉湾项目位于南昌赣江东侧，与南昌沿江北大道连接西距八一大桥2.0公里。北至赣江大桥1.0公里公路运输极为方便。本项目与铁路西货运站只有0.5公里。 1．2本工程建筑面积96900平方米，为32层框剪结构，工程要求质量等级为省优工程。总的施工日历天为150天。 2、招标工程的范围和工作内容 2.1招标工程的范围 工程的范围是：A.B.C.D四种户型的精装修. 2.2招标工程的工作内容 工作内容具体是：1、地面；客房和客厅地面采用实木地板.厨房和卫生间地面采用防滑地砖。2）、墙面：厨房卫生间为瓷砖墙面，其余墙面为乳胶漆饰面3）、顶面：走道采用轻钢龙骨石膏板吊顶，乳胶漆喷面。卫生间厨房采用300*300扣板天花。其余顶面均为原天花刮乳胶漆两遍。4），门均为成品门安装。5）水电工程：自主管排水和主给水后的支管安装和电气穿管布线，以及开关灯具的安装。 2.3招标工程的主要工程量 招标工程的主要工程量有： 1）、A户 型180户，每户建筑面积189.61平方米。 2）、B户型104户，每户建筑面积140.39平方米 3）、C户型104户，每户建筑面积158.38平方米 4）、D户型104户，每户建筑面积142.8平方米 四、施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施 为加强和规范本工程招标项目的施工管理，完善施工、技术管理措施，结合本工程和本项目部的实际情况，制定如下制度的，主要适用本项目工程施工技术管理的制度，涉及质量管理、技术管理、物资管理等方面。 1.1、质量责任制 1.2、质量验收制度 1.3、质量事故报告制度和处理制度 1.4、质量考核及奖惩办法 1.5、技术责任制 1.6、施工组织设计及技术文件编审制度 1.7、设计变更管理制度 1.8、材料代用管理制度 1.9、技术检验制度 2.0、技术培训及考核制度 2.1、技术档案管理制度 2.2、图纸会审制度 2.3、技术交底制度 2.4、样板施工控制制度 2.5、原材料、半成品、成品和设备的采购、保管、发放管理制度 2.6、钢材、水泥跟踪管理制度 2、组织机构及管理人员配置 2.1、组织机构 根据工程的实际情况，在现场建立如下所示的“施工管理组织机构”。 施工管理组织机构图 2.2、管理人员配置 在投标前，根据本招标工程的实际情况，在公司内择优选聘1名项目经理参与投标。工程中标后，由已聘任的项目经理根据施工管理组织机构的设置要求，在公司内挑选项目总工、项目副经理和施工员、预算员、质检员、安全员和材料员，组建“江西省电力装璜有限责任公司装修龙泉湾一期精装修工程项目部”。项目部将采用项目部（含科室）和作业班组二级管理结构的管理模式，建立健全的生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，按项目法及ISO9001：2000质量管理标准进行管理，确保工程施工的顺利进行。 为了保证项目部的战斗力，我方配备项目总工1人，施工员2人，安