值班长年度总结.docVIP

值班?长年?度工?作总?结 ? ?20?17?年是?**?**?**?股份?有限?公司?成立?的三?周年?，我?们*?**?班在?努力?适应?**?*厂?的快?速变?革与?发展?，以?**?*厂?年度?生产?计划?为工?作主?线，?在车?间领?导的?正确?领导?和指?引下?，全?班员?工紧?密团?结、?努力?奋斗?，以?“规?范化?、标?准化?、精?细化?”为?工作?追求?目标?，以?人员?素质?管理?为突?破口?，切?实转?变思?想观?念，?牢固?树立?发展?意识?、竞?争意?识和?创新?意识?，大?力推?动班?组基?础管?理更?上一?个新?的台?阶。?较为?圆满?地完?成了?本年?度厂?、车?间下?达的?各项?生产?任务?。能?积极?有序?地开?展各?项工?作，?班组?建设?也得?到提?高。?现将?一年?来*?**?班及?我所?开展?的主?要工?作述?职如?下：? ? ?1、?原材?料制?备 ?**?**?是*?**?*生?产的?源头?，合?格的?**?*是?保证?**?**?的生?产乃?至成?品 ?生产?的关?键之?一。?**?*班?**?制备?小组?组长?为本?班员?工*?**?，我?在管?理*?**?班各?项工?作的?同时?，协?助*?**?进行?生产?用*?**?*。?在成?员仅?有两?人的?情况?下*?**?制备?小组?20?17?年1?-1?1月?份共?制备?生产?**?**?52?批次?，共?计*?**?*。?在生?产中?，我?们严?格执?行《?**?**?*管?理制?度》?对*?**?*管?理实?行双?人双?锁，?建立?建全?**?*管?理记?录和?领用?记录?。对?**?**?的制?备与?领用?实行?严格?控制?管理?。 ? ? 2?、半?成品?生产? *?**?生产?是整?个生?产工?序的?中间?环节?，其?品质?对后?续生?产工?艺质?量起?着决?定性?的作?用。?**?*班?各个?原辅?小组?在贯?彻执?行*?*规?范和?**?*标?准操?作的?原则?下，?根据?车间?下达?的半?成品?生产?工序?指令?单生?产各?型*?**?**?**?**?**?**?**?*。?其中?**?**?**?*型?**?**?*万?毫升?，*?**?**?*型?**?**?**?*万?毫升?，*?**?**?*型?**?**?**?**?万毫?升。?充分?保证?了成?品*?**?*生?产的?**?*需?求，?对整?个*?**?**?生产?工序?起到?了铺?砖垫?瓦的?作用?。 ? ? 3?、人?员、?物料?管理? 科?学化?管理?是企?业发?展的?核心?，小?至一?个集?体乃?至一?个小?组都?离不?开规?范化?的管?理。?**?*班?在积?极推?行“?三化?”管?理活?动中?，对?人员?的配?置、?器材?、物?料的?合理?调配?作了?一定?的改?革和?尝试?，力?求规?范化?、标?准化?、精?细化?。在?人员?的管?理上?，*?**?班每?个工?作小?组的?组成?都是?择人?而定?、优?化组?合，?各个?工作?小组?虽然?分工?职责?不同?，但?在工?作中?却是?相互?协作?，灵?活互?动的?一个?整体?。要?求每?一个?操作?工序?严格?按照?**?*规?范和?**?*标?准执?行。?这充?分提?高了?全班?员工?的整?体操?作技?能和?效率?，达?到了?来之?能战?的效?果;?在器?材、?物料?方面?，要?求做?到生?产前?对原?辅材?料和?物料?名称?、批?号、?数量?的核?对，?器材?、设?备的?状态?检查?。 ?在长?期的?工作?实践?中，?我们?切实?地感?到：?只有?实行?标准?化、?规范?化、?精细?化的?管理?，才?能最?大化?地减?少失?误和?纰漏?，细?微之?处见?功夫?，标?准化?、规?范化?、精?细化?是一?种意?识，?一种?态度?，并?将逐?步地?成为?一种?理念?和文?化。? ? 4?、培?训与?学习? *?*班?因其?特殊?的工?作性?质，?对员?工的?各项?素质?要求?尤为?严格?。为?确保?和提?高全?班员?工的?工作?素养?和从?思想?上加?强员?工规?范操?作意?识和?安全?生产?知识?，我?们定?期认?真组?织学?习，?从提?高员?工业?务技?能和?生产?安全?入手?，利?用工?作之?余，?在班?内积?极开?展了?法律?法规?、知?识技?能、?安全?生产?，特?别是?**?安全?等方?面的?培训?。2?01?7年?进行?生产?、安?全培?训活?动2?1次?，培?训3?99?人次?，召?开班?组安?全生?产例?会2?1次?，参?加会?议3?99?人次?。内?容涵?盖各?型*?**?**?*标?准操?作程?序及?质量?控制?要点?、*?**?**?管理?、人?员进