公司2004财务总结.docVIP

公司?20?04?财务?工作?总结? ? x?xx? 公?司：? 过?去的?一年?里，?在竞?争激?烈的?市场?中，?在两?位老?总的?正确?指导?下，?我公?司销?售业?绩比?上一?年有?着大?幅度?的提?升，?也是?公司?突飞?猛进?的一?年，?从而?也确?定了?我公?司在?西南?同行?业中?的地?位。?现将?我公?司取?得的?成绩?汇报?如下?： ? ? ?一、?公司?的销?售业?绩稳?居西?南地?区第?一 ?在两?位老?总的?领导?下，?作为?西南?地区?的家?用、?商用?、笔?记本?的分?销商?，各?类产?品的?销量?始终?保持?稳中?有升?，今?年总?计销?售 ? 万?元，?与去?年相?比上?升 ? %? ，?从而?确保?了公?司在?这个?地区?这个?行业?中的?商业?地位?，为?明年?的销?售起?了一?个好?的开?端。? ? ? 二?、公?司的?内部?管理?较往?年有?进一?步的?提升? 在?内部?管理?上，?公司?的人?员结?构作?了合?理的?调整?和增?加，?为各?部门?工作?的开?展提?供了?充足?的马?力，?使他?们更?有充?足的?干劲?为客?户服?务为?公司?服务?；在?人事?管理?上加?强了?员工?思想?素质?和业?务素?质的?培训?，经?过培?训是?他们?的综?合素?质得?到更?高层?次的?提升?，从?而更?进一?步的?提高?了公?司的?对外?品牌?形象?；在?办公?设备?上，?不断?的更?新设?施设?备，?切实?做到?了为?员工?创造?了一?个良?好的?工作?环境?，这?样也?为他?们能?更好?的为?客户?为公?司服?务提?供了?有力?的保?障。? ? ? ?三、?财务?管理?工作?上，?加强?财务?管理?，杜?绝一?切不?合理?的开?支，?增收?节支?，开?源节?流。? 在?公司?规模?不断?扩大?的这?一年?，门?市的?开张?，产?品的?增多?，在?无形?中增?加了?财务?的工?作量?，对?财务?工作?提出?了更?高的?要求?。在?应收?款、?费用?及各?项开?支不?断增?大的?同时?，我?部门?在加?强财?务管?理上?制定?了一?些措?施，?主要?措施?有：? 严?格执?行财?务制?度，?规范?财务?行为?，坚?持收?支两?条线?，加?强财?务核?算和?财务?监督?，杜?绝不?合理?开支?，加?强应?收款?项的?回收?，尽?量减?少不?必要?的损?失，?为公?司增?收节?支。?在实?际工?作中?做到?每周?出应?收报?表，?各类?流水?帐目?做到?日清?月结?，与?产品?部人?员紧?密配?合，?积极?有效?的回?收资?金，?为订?单的?执行?作好?配合?工作?，使?各类?产品?的存?储趋?于合?理化?，为?销售?人员?搭建?起一?个好?的供?货平?台。?（ ?2 ?）各?项收?支做?到帐?帐相?符，?帐实?相符?，支?出要?考虑?合理?性，?做到?出有?凭，?入有?据，?费用?报销?具有?实效?性，?做到?监督?有力?。在?实际?工作?中，?大额?报销?实行?提前?早通?知，?报销?金额?与票?据符?合，?对于?不合?理的?开支?完全?杜绝?。（? 3? ）?公司?的利?益高?于一?切，?增强?员工?的主?人翁?责任?感，?人人?为增?收节?支，?开源?节流?做贡?献。?明白?一个?简单?的道?理，?公司?与员?工是?同呼?吸共?命运?的，?公司?的发?展离?不开?大家?的支?持，?大家?的利?益是?通过?公司?的成?长来?体现?的。?在销?售旺?季，?大家?的努?力也?得到?了回?报，?这是?有目?共睹?的，?事实?胜于?雄辩?，这?是一?个不?争的?事实?。 ?四．?坚持?以人?为本?，加?强经?营管?理 ?公司?在今?年的?销售?过程?中，?虽然?取得?了良?好的?成绩?，但?是随?着人?员的?增加?，各?类费?用与?开支?也在?增大?，使?得公?司的?利润?得不?到体?现，?而且?还出?现了?一系?列的?问题?，那?么在?市场?经济?条件?下，?怎样?才能?提高?公司?效益?，提?高员?工的?收益?，是?今年?一直?以来?在探?讨的?一个?问题?。从?内部?来看?，员?工的?积极?性不?高，?出现?了相?互攀?比工?资高?低的?心理?，工?作不?专心?、不?敬业? ，?使得?部门?之间?的协?调性?降低?；从?外部?条件?来看?，不?管是?客户?资源?还是?供方?给予?的支?持，?公司?是具?备获?得更?大利?润这?个条?件的?；怎?样才?能解?决员?工的?问题?， ? ? 1?、就?是要?从根?本上?来寻?求一?个合?理的?机制?，“?奖勤?者，?罚懒?者”?，做?到奖?罚分?明，?激励?机制?健全?，才?能调?动起?大家?的积?极性?，但?是这?是一?个渐?进的?