商场销售人员2017年总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商场销售人员2017年总结

商场?销售?人员?20?17?年工?作总?结 ? 本?篇商?场销?售人?员工?作总?结由?中国?教育?文摘?为您?精心?整理?,希?望能?对您?有所?帮助?,如?果您?觉得?我们?站不?错的?话,?请把?它加?到您?的收?藏夹?里面?以便?下次?访问?。经?过前?一段?时间?的工?作和?大干?50?天的?拼搏?,我?们预?计完?成全?年销?售毛?利平?均计?划的?*%?,实?际完?成了?*%?,有?近5?0%?的销?售小?组都?已超?额完?成。?排名?前三?位的?部门?是:?生鲜?部完?成了?10?5%?,食?品部?10? ? 2?.7?%,?百货?部9? ?8.?9%?。2?01?7年?两节?销售?额计?划的?完成?,这?样的?业绩?凝聚?着全?体干?部员?工的?智慧?和心?血,?在此?,我?谨代?表*?*百?货向?大家?表示?衷心?的感?谢和?崇高?的敬?礼!?下面?就简?要总?结一?下2?01?7年?度两?节销?售的?主要?工作?: ? ? ?一、?经营?方面? ? (?一)?抓好?营销?策划?工作?, ?求新?求变?。由?于*?*零?售市?场形?势的?变化?,2?01?7年?我们?**?百货?也在?营销?策划?、促?销活?动上?下了?功夫?,目?的是?抓住?元旦?、春?节两?大节?日的?销售?,我?们推?出了?一系?列的?促销?活动?:会?员积?分兑?换奖?品、?抓奖?、买?赠、?打折?、特?价、?平安?夜送?平安?果、?幸运?大转?轮、?大型?文艺?会演?、春?节送?对联?、送?福字?、送?红包?、元?宵灯?会一?条街?销售?、情?人节?投许?愿石?羸现?金卡?、送?玫瑰?、装?饰巧?克力?一条?街等?等,?这些?活动?都为?商场?的聚?集人?气,?扩大?影响?,促?进销?售,?起到?了一?定的?拉动?作用?。因?为我?们在?促销?策划?上面?没有?什么?经验?,但?经过?张经?理和?同事?们的?努力?,我?们的?促销?活动?还是?取得?了一?定的?效果?,我?们相?信我?们的?促销?活动?会越?来越?多,?越来?越好?的。?良好?的开?端便?是成?功的?一半?。节?日旺?季过?后,?把工?作的?重点?从旺?季保?供应?转移?到淡?季促?销售?上来?。坚?持 ?有节?借节?,无?节造?节 ?,特?别是?做好? 无?节造?节 ?的文?章。?争取?厂商?支持?,整?合各?类营?销资?源,?统一?策划?营销?方案?,统?分结?合地?把握?好营?销活?动推?出的?时间?、形?式、?规模?和力?度,?放大?营销?资源?的促?销功?能。?20?17?年个?人工?作总?结 ? ?(二?)抓?好商?品的?结构?调整?、库?存管?理,?争取?厂商?的政?策支?持,?适应?市场?消费?需求?。由?于经?济形?势的?变化?,销?售市?场竞?争格?局的?变化?,今?年的?商品?的结?构、?库存?是很?难把?握的?,随?着两?节销?售旺?季的?到来?,各?部门?经理?始终?把商?品结?构调?整、?组织?适销?对路?商品?,库?存管?理最?优化?作为?一项?重要?工作?来抓?落实?。各?部门?经理?主动?对两?节销?售形?势进?行了?分析?,对?商品?的结?构、?库存?进行?了更?加详?细的?分析?,按?照优?胜劣?汰的?原则?,抓?好商?品结?构的?调整?、抓?好库?存管?理。? ? ?1、?生鲜?部:?部经?理与?各组?组长?开会?交谈?,研?究要?货方?案,?最终?的要?货量?基本?上是?准确?的。?为了?吸引?更多?的顾?客,?部经?理与?供货?商勤?沟通?,基?本做?到了?进价?最低?、售?价低?于兴?隆的?进销?策略?。另?外还?补充?了不?少新?产品?,例?如糕?点组?的北?京特?产糕?点、?糯米?糍;?干果?组的?红泥?花生?,低?价位?的冰?糖、?葡萄?干;?香肠?组的?十元?一只?的沟?帮子?熏鸡?、锦?江香?肠等?等,?都提?高了?销售?。 ? ? 2?、食?品部?:根?据今?年的?实际?情况?,调?整了?上货?量,?啤酒?、中?低档?白酒?、礼?包系?列按?去年?的7?5%?;茅?台、?五粮?液、?剑南?春等?高档?酒按?去年?的5?0%?;食?用油?随进?随买?、调?料饮?料宁?多毋?少。?两节?过后?,看?这个?比例?是正?确的?。为?丰富?商品?品种?,提?高竞?争力?,又?新进?了黄?金酒?、进?口品?客薯?片、?好友?趣系?列薯?片,?吊炉?花生?、6?00?g南?方黑?芝麻?糊、?砂糖?系列?、婴?儿颗?粒面?等等?。 ? ? 3?、百?货部?:部?经理?与各?个小?组分?析现?有的?库存?情况?,经?营情?况,?准确?要货?,保?证了?节后?库存?商品?,无?大量?积压?、无?断档?现象

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档